123,123,123

鄭富強(qiáng) 打造高能課堂鐵三角工作坊?

學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制

崔偉東學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷營(yíng)銷管理

學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制【課程背景】華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無(wú)”（無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)人

華為營(yíng)銷老師LTC專家華為鐵三角許浩明老師分享《華為營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》

鐵三角

許浩明華為鐵三角營(yíng)銷之道法術(shù)

鐵三角華為管理

許浩明華為鐵三角營(yíng)銷之道法術(shù)

鐵三角華為管理

第一講：華為作戰(zhàn)隊(duì)形的變遷 1、從單兵到狼狽 1.1 大客戶銷售一定要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) 1.2 壓力傳遞，目標(biāo)一致 1.3 競(jìng)爭(zhēng)中一定要體現(xiàn)差異化 2、從狼狽到鐵三角 2

許浩明華為鐵三角作戰(zhàn)的啟發(fā)--十幾年華為工作經(jīng)驗(yàn),前華為部長(zhǎng)北京大學(xué)畢業(yè)許浩明老師主講

鐵三角

精品課程《華為鐵三角作戰(zhàn)的啟發(fā)》課程大綱第一講：華為作戰(zhàn)隊(duì)形的變遷 1、從單兵到狼狽 1.1 大客戶銷售一定要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) 1.2 壓力傳遞，目標(biāo)一致 1.3 競(jìng)

抓牢營(yíng)銷鐵三角

蔣永剛零售行業(yè)店長(zhǎng)提升綜合培訓(xùn)

新零售思維店面五大管理模塊店長(zhǎng)工作職責(zé)抓牢營(yíng)銷鐵三角

對(duì)店長(zhǎng)自身的崗位準(zhǔn)確認(rèn)知，抓牢進(jìn)店率、成交率、訂單值營(yíng)銷鐵三角，提升對(duì)社群營(yíng)銷、直播營(yíng)銷的策劃和組織能力一、店長(zhǎng)的崗位認(rèn)知和角色定位二、店長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)，如何提

林安鐵三角角色認(rèn)知

林安鐵三角角色認(rèn)知

團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)銷管理客戶管理銷售技巧溝通技巧

《鐵三角角色認(rèn)知研討》主講：林安課程背景客戶的需求正在快速且不斷地發(fā)生變化，導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越復(fù)雜，要求面越來(lái)越廣；很多情況下，客戶對(duì)自身需要什么也

林安鐵三角角色認(rèn)知

團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)銷管理企業(yè)文化戰(zhàn)略管理客戶管理

《鐵三角角色認(rèn)知研討》主講：林安課程背景客戶的需求正在快速且不斷地發(fā)生變化，導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越復(fù)雜，要求面越來(lái)越廣；很多情況下，客戶對(duì)自身需要什么也

搶銷鐵三角模式，撬動(dòng)瓶頸的杠桿

鐵三角講師課程

鐵三角培訓(xùn)師課程

鐵三角培訓(xùn)講師課程