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銀行開門紅講師課程
張朝強(qiáng)
《
銀行開門紅
營(yíng)銷產(chǎn)能提升》課程大綱
開門紅
銀行開門紅
張朝強(qiáng)
張朝強(qiáng)老師
開門紅營(yíng)銷
【培訓(xùn)目的】：通過(guò)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員明確開門紅的目的、意義，學(xué)習(xí)開門紅營(yíng)銷的思路，提升營(yíng)銷的技能、業(yè)績(jī)。 【課程特色】：培訓(xùn)輔導(dǎo)的形式：理論+訓(xùn)練+工具+實(shí)踐+輔導(dǎo)糾偏
孫軍正
【贏在開門紅】
銀行開門紅
沖刺培訓(xùn)班
中層管理
第一講：贏在開門紅，當(dāng)紅不讓 1、開門紅的意義和策略 2、開門紅中的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人定位 第二講：贏在開門紅的關(guān)鍵舉措 1、如何召開營(yíng)銷型晨會(huì) 2、開門紅活動(dòng)策劃 陣地
孫軍正
【贏在開門紅】
銀行開門紅
提速培訓(xùn)班
中層管理
模塊1：開門紅就要振奮精神 一、積極主動(dòng)不抱怨 二、接受任務(wù)不講價(jià) 三、完成任務(wù)不打折 四、抓鐵有痕要結(jié)果 五、死纏爛打不放棄 六、急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng) 模塊2：開門紅
孫軍正
【贏在開門紅】
銀行開門紅
啟動(dòng)培訓(xùn)班
中層管理
模塊1：
銀行開門紅
活動(dòng)營(yíng)銷策略？ 一、
銀行開門紅
的目的及意義？ （一）開門紅的目的 （二）開門紅的意義 二、
銀行開門紅
常見的誤區(qū)？ （一）客群針對(duì)性不夠 （二）營(yíng)
陳鵬軍
銀行開門紅
組織能力建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銀行保險(xiǎn)
中層管理
課程時(shí)間：6H （1天） 課程大綱： 第一講：組織能力的內(nèi)涵和建設(shè) 1. 何為組織能力 2. 組織能力與企業(yè)的發(fā)展 3. 如何系統(tǒng)地打造組織能力 案例分享：組織能
海闊
銀行開門紅
營(yíng)銷管理策略
銀行
營(yíng)銷
開門紅
海闊老師
銀行開門紅
營(yíng)銷管理策略 主講：海闊 一、課程簡(jiǎn)介： 一季度“雙節(jié)”帶來(lái)各種機(jī)遇，是現(xiàn)金回籠的黃金時(shí)機(jī)，是搶抓機(jī)遇增存款的最有利時(shí)機(jī)，如何最大限度的利用行內(nèi)資源，激
孫軍正
銀行開門紅
營(yíng)銷整體實(shí)施操作實(shí)戰(zhàn)班
溝通技巧
銷售技巧
銀行保險(xiǎn)
執(zhí)行力
銀行開門紅
銀行開門紅
營(yíng)銷整體實(shí)施操作實(shí)戰(zhàn)班 主講老師：孫軍正博士 一、課程目的 俗話說(shuō)：一年之際在于春。這在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中已經(jīng)過(guò)時(shí)，必須一年之際在于冬天。打提前量，超前謀劃
李玉祥
《
銀行開門紅
營(yíng)銷產(chǎn)能提升訓(xùn)練》 ———旺季營(yíng)銷引爆產(chǎn)能業(yè)績(jī)倍增策略
銀行開門紅
祥子老師
《
銀行開門紅
營(yíng)銷產(chǎn)能提升訓(xùn)練》 ———旺季營(yíng)銷引爆產(chǎn)能業(yè)績(jī)倍增策略 【課程收益】通過(guò)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員明確開門紅的目的、意義，學(xué)習(xí)開門紅營(yíng)銷的思路，提升營(yíng)銷的技能、掌握
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