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銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)講師課程
張守明
《零售藥店發(fā)展及商品
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
技術(shù)張守明》
門(mén)店管理
第一部分1藥店生存現(xiàn)狀與藥店瓶頸因素管理2瓶頸因素突破與藥店發(fā)展第二部分1藥店業(yè)績(jī)提升三大要素解析2藥店實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技術(shù)分解2-1成分差異化2-2藥店資源整合2-3商品
陳曉劍
四步成交 攻心
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
心法和話術(shù)技巧
銷(xiāo)售技巧
導(dǎo)論：使命和價(jià)值 1、“導(dǎo)購(gòu)”還是“促銷(xiāo)” 2、請(qǐng)給我結(jié)果——“成交” 3、使命：我能做什么 4、一次成交和再次成交 第一步：準(zhǔn)備——挖掘潛在價(jià)值 探究銷(xiāo)售本源——
何明
房地產(chǎn)巔峰
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
特訓(xùn)營(yíng)
銷(xiāo)售技巧
模塊一、優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)具備的銷(xiāo)售硬件和軟件； 1、須掌握的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和在售樓盤(pán)的七大要素 2、角色定位及陽(yáng)光心態(tài)提升訓(xùn)練 模塊二、快速理解房地產(chǎn)銷(xiāo)售內(nèi)涵和秘訣；
宋德標(biāo)
《酒店大客戶
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
技巧》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《酒店大客戶
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
技巧》 主講：宋德標(biāo) 【課程背景】 酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境愈來(lái)愈嚴(yán)峻，要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，首先要了解競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)；然后用心去經(jīng)營(yíng)你的大客戶。為客戶著想
王浩
大客戶
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
技能
銷(xiāo)售技巧
課程大綱 第一講 大客戶營(yíng)銷(xiāo)分析 共振型銷(xiāo)售 銷(xiāo)售與客戶互動(dòng)的3種模式 什么叫共振型銷(xiāo)售 客戶關(guān)系的共振 案例分析：某集團(tuán)企業(yè)采購(gòu)一批電池（生產(chǎn)用）的運(yùn)作過(guò)程……
劉運(yùn)
利用車(chē)展，大把賺錢(qián)--車(chē)展
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
技巧
銷(xiāo)售技巧
1、歷屆車(chē)展發(fā)展?fàn)顟B(tài)； 2、車(chē)展消費(fèi)模式特點(diǎn)； 3、車(chē)展中各角色的利益述求； 4、車(chē)展中的客戶心理及應(yīng)對(duì)策略； 5、車(chē)展中客戶接待及產(chǎn)品介紹方法； 6、車(chē)展客戶談判
劉運(yùn)
顧問(wèn)式
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
技巧
銷(xiāo)售技巧
1、從顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程入手，提煉銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售概念精髓； 2、蘋(píng)果銷(xiāo)售案例導(dǎo)入，突出客戶體驗(yàn)重要性及如何建立新型供需關(guān)系； 3、不同環(huán)節(jié)下的話術(shù)應(yīng)用講解，特別是案例的分
蔣東青
蔣東青_門(mén)店
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
技能提升訓(xùn)練
門(mén)店管理
一. 課程背景: 任何行業(yè)的銷(xiāo)售，成交就是100分，不成交就是0分；不存在1分和99分之說(shuō)，成交有方法，失敗有原因！一家店的業(yè)績(jī)要提升必須做對(duì)三件事情： 第一.提高
陳黔生
面對(duì)面（顧問(wèn)式）
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
的12堂課-原創(chuàng)
銷(xiāo)售技巧
《面對(duì)面（顧問(wèn)式）
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
的12堂課》大綱——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 課程時(shí)間: 2天 左右課程對(duì)象: 1.適用人員： 一線銷(xiāo)售人員, 包括銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售專(zhuān)員、客戶代表、業(yè)務(wù)
張守明
《連鎖藥店商品
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
技術(shù)》
銷(xiāo)售技巧
1藥店提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三大因素：滲透率、忠誠(chéng)度、顧客消費(fèi)指數(shù)2三大因素的層次管理與執(zhí)行面3銷(xiāo)售員工的基本素質(zhì)4銷(xiāo)售技術(shù)具體分解A、識(shí)人技術(shù)B、識(shí)商品技術(shù)（資源整合+屬
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