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問題改善講師課程
劉毅
質量成本分析與改善
質量
成本
一、質量成本的導入 1、PONC的定義 2、PONC的要素 3、POC的定義和要素 4、質量成本的計算、統(tǒng)計和分析報告 5、典型的質量成本分類 6、成本與質量的關
宋傳承
IE技術與現(xiàn)場效率改善
IE技術
第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質是提升企業(yè)競爭力 3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃
康建鵬
TWI培訓
班組長
工作改善
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 u 不知道班組長應該從內部調撥還是從外部招聘 u 總覺得班組長水平太低，達不到想要的結果，又不知道改如何教 u 做事沒有
康建鵬
改善氛圍營造&如何找到改善的突破點
改善；氛圍；企業(yè)文化
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 u 車間問題多，改善少，甚至每月看不到改善 u 員工只會埋頭苦干，不會想辦法解決問題 u 經(jīng)常會有各種低級錯誤導致的異常
李穎
流水生產線平衡與持續(xù)改善
精益管理
質量管理
通過生產線按照統(tǒng)一節(jié)拍生產，實現(xiàn)整個公司生產的同步化，最大程度減少各生產單位間在制品異常的差異化，保證生產平穩(wěn)性和生產單元間庫存的最小化。生產線平衡與持續(xù)改善系統(tǒng)
李穎
標準工時測量與改善
精益管理
質量管理
課程內容包括：秒表法和MODAPTS法。 秒表測試法，是指在一段時間內，利用秒表對作業(yè)的執(zhí)行情況做直接的連續(xù)觀測，把記錄值給予一個評比值，加上參考組織機構所制定的
康建鵬
工業(yè)工程（IE）改善技法
工業(yè)工程
精益管理
精益生產
效率
成本
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 車間生產效率總數(shù)達不到標準 各類異常頻發(fā)，但不知道怎么管理異常及改善異常 經(jīng)?？吹杰囬g發(fā)生異常點點停，生產效率低下；關注
宋傳承
IE技術與現(xiàn)場技術改善
IE
第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質是提升企業(yè)競爭力 3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃
許偉明
醫(yī)院高質量服務改善策略
醫(yī)院
【課程背景】 為了改善醫(yī)療服務，提高患者體驗，政府相繼出臺了多項政策： 1.2011年國家出臺《衛(wèi)生部關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動》的通知 2.2
劉小明
防錯防呆管理
防錯法
防呆法
生產管理
現(xiàn)場改善
劉小明
課程收益 ◆明確為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？ ◆掌握什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則和原理？ ◆掌握將防錯技法與現(xiàn)場問題、設計問題有機的結合并活用
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