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面試技巧講師課程
楊眾長
別雇傭你不能解聘的人:招聘及
面試技巧
招聘面試
課程名稱:《別雇傭你不能解聘的人:招聘及
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》 課程目的:許多企業(yè)都會遇到這樣的情況:看起來很強的人卻遲遲不能勝任工作,有才干的人不能融入團隊,經(jīng)常與成員發(fā)生
趙學(xué)文
面試技巧
招聘面試
課程收益 1、掌握如何通過面試識別人才、用好人才 2、掌握面試工具精準的識別員工 3、掌握面試考官的訓(xùn)練工具、提高自己的觀察能力、思維能力 4、掌握心理學(xué)在人力資源
肖櫻丹
肖櫻丹:
面試技巧
課程
招聘面試
本課程重要性: 在每次面試,為企業(yè)甄選人才時,你是否為以下問題困惑—— 1、真假難辨:“面試時說好了來上班,結(jié)果沒來,還關(guān)機?!?2、面試提綱:面試的方法與問題都比
宋聯(lián)可
銀行
面試技巧
與人才測評應(yīng)用
招聘面試
一、優(yōu)化銀行面試流程 ?面試前期安排 ?面試過程控制 ?面試結(jié)束工作 二、設(shè)計基于勝任模型的面試評價表 ?銀行典型勝任力模型 ?面試評價表的類型 ?評分標(biāo)準結(jié)構(gòu)化
王鐵君
招聘與結(jié)構(gòu)化
面試技巧
招聘面試
課程特點: 通過學(xué)習(xí)掌握專業(yè)的招聘模型和技巧,有效的運用招聘工具提升招聘質(zhì)量,理解招聘過程中的角色與職責(zé),以達成企業(yè)的高效招聘。課程模塊包含介紹與運用目前市場上先進
宋聯(lián)可
招聘
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招聘面試
一、優(yōu)化面試流程 面試前期安排 面試過程控制 面試結(jié)束工作 案例:某企業(yè)的面試流程設(shè)計 二、設(shè)計基于勝任模型的面試評價表 空缺崗位的勝任力模型 選用面試評價表 設(shè)計
宋聯(lián)可
面試技巧
與人才測評應(yīng)用 宋聯(lián)可
招聘面試
一、優(yōu)化面試流程 ?面試前期安排 ?面試過程控制 ?面試結(jié)束工作 二、設(shè)計基于勝任模型的面試評價表 ?典型勝任力模型 ?面試評價表的類型 ?評分標(biāo)準結(jié)構(gòu)化 三、結(jié)構(gòu)
宋聯(lián)可
精準人才甄選——招聘與
面試技巧
宋聯(lián)可
招聘面試
?基于勝任模型確定任職資格 ?構(gòu)建勝任力模型 ?撰寫崗位說明書 ?設(shè)計面試評價表 ?內(nèi)部招聘法 ?推薦法 ?布告法 ?檔案法 ?外部招聘法 ?發(fā)布廣告 ?借助中介
宋聯(lián)可
面試技巧
實戰(zhàn)演練
招聘面試
?面試依據(jù):勝任力模型 ?構(gòu)建勝任力模型 ?撰寫崗位說明書 ?設(shè)計面試評價表 ?經(jīng)典面試法 ?工作模擬 ?角色扮演 ?管理競賽 ?無領(lǐng)導(dǎo)小組 ?壓力面試 ?結(jié)構(gòu)化面
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點,辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
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