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領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)講師課程
趙曉瑛
管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)管理
課程大綱： 一、如何打造優(yōu)秀管理干部 二、優(yōu)秀管理干部的能力特征 三、優(yōu)秀管理干部必須具備的4種技術(shù) 四、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 五、領(lǐng)導(dǎo)者的容積、修養(yǎng)、品格 六、領(lǐng)導(dǎo)
陳方
持續(xù)管理創(chuàng)新，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 當(dāng)前，我們已經(jīng)跨入了二十一世紀(jì)，日新月異的信息技術(shù)、千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟(jì)，不僅要求企業(yè)加快科技創(chuàng)新的步伐，同樣，要求我們在管理體制和管理制度上不斷創(chuàng)新
陳方
陳方博士核心課程之——持續(xù)管理創(chuàng)新，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】第一講：管理創(chuàng)新的決斷力——如今快魚吃慢魚 一 、 打開選擇的空間 二、 排出標(biāo)準(zhǔn)的順序 三、 注重結(jié)果導(dǎo)向 四、 及時(shí)制定對(duì)策 第二講：管理創(chuàng)新的思維
梁波
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)具有的特征觀念觀念的轉(zhuǎn)變態(tài)度誠實(shí)和正直信任的障礙積極主動(dòng)積極主動(dòng)與消積被動(dòng)語言的差異什么是自尊？職業(yè)道德建立他人自尊 ABC挖掘領(lǐng)導(dǎo)力的
于紅梅
九型人格----自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)管理
九型人格----自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 您遇到過下面的問題嗎？ 1. 同為公司領(lǐng)導(dǎo)，為什么王老板熱情關(guān)心以人為本，為什么李老板脾氣急燥遇火就著，為什么張老板遇事隨和波
何逸舟
國學(xué)思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
國學(xué)管理
國學(xué)思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 一、什么是國學(xué)？我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)國學(xué)？ 二、道家思想與管理智慧 老子其人其書 道家無為而治的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 案例分析： 領(lǐng)導(dǎo)無為而治，員工如何自動(dòng)自發(fā)？
李華
現(xiàn)代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)家學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 市場經(jīng)濟(jì)與企業(yè)家素質(zhì) 一.企業(yè)家—經(jīng)濟(jì)增長的國王 1.“企業(yè)家”是個(gè)發(fā)展的概念 2.“企業(yè)家”的定義 3.企業(yè)家的本質(zhì)特征—?jiǎng)?chuàng)新 企業(yè)家精神 企業(yè)家必須被民
張錫民
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問題的原因是什么？2.劉力該
做奮斗者，亦為勞動(dòng)者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在時(shí)代的浪潮中，我們面臨著一個(gè)抉擇：是成為一名奮斗者，還是僅僅做一個(gè)普通勞動(dòng)者？于我而言，這并非是一道非此即彼的單選題，而是相輔相成的共生路徑，我愿同時(shí)踏上這兩條征
時(shí)間是效率的價(jià)值尺度
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)，效率備受關(guān)注，而時(shí)間是衡量效率價(jià)值的關(guān)鍵尺度。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，時(shí)間就是金錢，凸顯其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如電子產(chǎn)品制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)線后，產(chǎn)品組裝時(shí)間減少
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