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高層領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
譚小芳
集團(tuán)
高層領(lǐng)導(dǎo)力
的提升培訓(xùn)
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的提升培訓(xùn) 講師:譚小芳 集團(tuán)
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的提升內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 集團(tuán)高
譚小芳
中
高層領(lǐng)導(dǎo)力
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
中層管理
一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論 1、管理的概念、本質(zhì)與職能 計(jì)劃、組織與控制 2、領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能 決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵(lì) 分析:中
高層領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)案例! 解析:中高層領(lǐng)導(dǎo)
譚小芳
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中層管理
一、為什么要管理心態(tài) 管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要?jiǎng)?wù) 心態(tài)管理有什么重要的作用 1、心態(tài)決定事情能否成功 2、心態(tài)決定工作的績(jī)效 3、良好的
程錢都
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高層領(lǐng)導(dǎo)力
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領(lǐng)導(dǎo)力
前 言: 本課程為規(guī)劃企業(yè)中高層管理干部,總行部門總經(jīng)理等干部全面提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本課程依
楊宏業(yè)
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高層領(lǐng)導(dǎo)力
研修系列 課程一:《組織建設(shè)》 課程二:《執(zhí)行力》 課程收獲: u 組織建設(shè)六個(gè)核心領(lǐng)域 u 組織機(jī)制團(tuán)隊(duì)模式的建立 u 提升下屬的戰(zhàn)略思維與團(tuán)隊(duì)
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景:當(dāng)今時(shí)代,AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營(yíng)提出了全新挑戰(zhàn)。 A
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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