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高層領導力講師課程
譚小芳
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的提升培訓 講師:譚小芳 集團
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的提升內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 集團高
譚小芳
中
高層領導力
實戰(zhàn)訓練營
中層管理
一、領導力管理概論 1、管理的概念、本質(zhì)與職能 計劃、組織與控制 2、領導的概念、本質(zhì)與職能 決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵 分析:中
高層領導力
培訓案例! 解析:中高層領導
譚小芳
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中層管理
一、為什么要管理心態(tài) 管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務 心態(tài)管理有什么重要的作用 1、心態(tài)決定事情能否成功 2、心態(tài)決定工作的績效 3、良好的
程錢都
中、
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修煉
領導力
前 言: 本課程為規(guī)劃企業(yè)中高層管理干部,總行部門總經(jīng)理等干部全面提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本課程依
楊宏業(yè)
中
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企業(yè)中
高層領導力
研修系列 課程一:《組織建設》 課程二:《執(zhí)行力》 課程收獲: u 組織建設六個核心領域 u 組織機制團隊模式的建立 u 提升下屬的戰(zhàn)略思維與團隊
許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期成本管理實務與案例演練》課程
工程項目
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引之:分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分:項目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯:進度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂
《國際商務接待禮儀》課程大綱
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中外商務禮儀差異
東西方禮儀文化差異
《國際商務接待禮儀》課程大綱 柳麗惠 培訓形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1天 課程大綱: 第一部分:禮儀概述 一、禮儀的
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