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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造講師課程
吳漫
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
--- 踐行組織文化 創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì) 打造核心競(jìng)爭(zhēng)
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分 理念認(rèn)知篇 課程導(dǎo)入 --- 組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 從管理的發(fā)展探討文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造,以踐行組織文化,創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì),打造核心競(jìng)爭(zhēng) 第一章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 一
林江武
成交藝術(shù)與
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
成交技巧
第一講:高效銷售溝通:準(zhǔn)確把握客戶需求 一、如何理解銷售 1、銷售銷的是什么 2、銷售售的是什么 3、顧客買的是什么 4、我們賣的是什么 u洞察客戶心理:面對(duì)面銷
彭永紅
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
職業(yè)化
職業(yè)技能
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
【課程大綱】 ■ 課時(shí)安排:2天(12小時(shí)) ■ 課程對(duì)象:中基層管理或員工 ■ 課程目標(biāo): (1)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì); (2)認(rèn)識(shí)與做好企業(yè)中層; (3)如何提
別東陽
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
要點(diǎn)與實(shí)操》
別東陽
別東陽老師
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
人力資源
針對(duì)問題 ? 認(rèn)知問題:因干部對(duì)團(tuán)隊(duì)缺乏清晰認(rèn)知,導(dǎo)致的管理力度弱、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力等問題;因管理者缺乏對(duì)人性的理解,導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)沖突、協(xié)同性差等問題; ? 技能問題:
陶廣洲
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
北京
沙漠掘金Pro源于加拿大EF公司的同名課程Gold Of Desert King,是當(dāng)下團(tuán)隊(duì)效能和協(xié)同訓(xùn)練中最常用的沙盤模擬課程。其故事情節(jié)和邏輯的可靠性已被全球
馬光華
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
》拓展訓(xùn)練課
團(tuán)隊(duì)打造
課程提綱】 第一天 一、心態(tài)調(diào)整(破冰環(huán)節(jié)): 1、責(zé)任承擔(dān)訓(xùn)練(軍訓(xùn)) (1)、敢于承認(rèn)錯(cuò)誤 (2)、勇于承擔(dān)責(zé)任 (3)、不找借口習(xí)慣初步養(yǎng)成 2、分組、隊(duì)名
郭敬峰
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
》課程大綱
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
》課程大綱 【課程介紹】: 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗都是管理者的
陳方暉
《銷售業(yè)績(jī)突破訓(xùn)練》 2:《銀行外拓技能提升訓(xùn)練》3:《銀行網(wǎng)點(diǎn)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
》 4:《銀行客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)提升》
銷售培訓(xùn)講師陳方暉
銷售成交講師陳方暉
銷售突破成交講師陳方暉,幫助你快速改變成為銷售突破成交課程的講師,銷售是世界上所有人都要學(xué)會(huì)的, 講師陳方暉老師幫助你。 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家/多家企業(yè)管理顧問/高效執(zhí)
別東陽
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
A、管理者的角色認(rèn)知 l 什么是管理 l 管理者角色認(rèn)知 l 管理者核心技能要求 l 企業(yè)績(jī)效常見問題及誤區(qū) B、企業(yè)常用績(jī)效管理考評(píng)方法辨析 l選擇排列法 l?
劉釗宏
最新課程—《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
》
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
克服恐懼
學(xué)會(huì)說服力
學(xué)會(huì)溝通力
目標(biāo)計(jì)劃行動(dòng)
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
》訓(xùn)練營(yíng) ——突破自我設(shè)限 激發(fā)無限潛能 【課程介紹】 引爆人生無限潛能---企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工必修課! 震撼心靈體驗(yàn)活動(dòng)! 刻骨銘心的人生記憶
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