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6S講師課程
孫偉
餐飲企業(yè)的5S（
6S
）管理
中
高層企業(yè)管理
五常工作法(5S)是一套維持品質(zhì)環(huán)境的技術(shù)系統(tǒng)，可用于在現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)中對(duì)人員、設(shè)備、物料、技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)改 善環(huán)境、增進(jìn)效率、提高質(zhì)量、降低成本
韓永春
企業(yè)5S
6S
管理
精細(xì)化管理
l 課程背景在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿(mǎn)灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理
黃聿明
現(xiàn)場(chǎng)
6S
打造企業(yè)精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一講：
6S
定義1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講：如何推進(jìn)
6S
1、觀念轉(zhuǎn)變2、搭建架構(gòu)3、體系運(yùn)行第三講：推進(jìn)
6S
的措施1、目視管理2、紅牌作
華明
《
6S
-現(xiàn)場(chǎng)改善的撒手锏》
精益生產(chǎn)
《
6S
-現(xiàn)場(chǎng)改善的撒手锏》課程主講：陳江元（華明）課時(shí)：2天課酬：6000元/天課程背景：德國(guó)所拋出的工業(yè)4.0的革新浪潮正以排山倒海之勢(shì)席卷全球，受到
余偉輝
煙草現(xiàn)場(chǎng)6s與全面目視化管理
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】： 余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）電話(huà)13928030335 郵箱：13928030335@126.comQ Q：188333627 微信
梁峰
【手把手輔導(dǎo)】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理(5S/
6S
)
現(xiàn)場(chǎng)管理
【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，員工態(tài)度懶散，工作效率低下，企業(yè)形象不佳等等都是導(dǎo)入5S或
6S
的重要理由。5S/
6S
是一切管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)走向卓越的第一個(gè)臺(tái)階?！卷?xiàng)
余偉輝
精益標(biāo)桿工廠
6S
與目視化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)講師】： 余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓(xùn)課時(shí)】：2天（12小時(shí)）【培訓(xùn)方式】：理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動(dòng)【課程介紹】：o 現(xiàn)場(chǎng)”就是市
龍辰
6S
管理基礎(chǔ)與務(wù)實(shí)
精細(xì)化管理
課題：
6S
管理基礎(chǔ)與務(wù)實(shí)課綱主要內(nèi)容：第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理診斷 一、 尋找企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn) 二、 現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人的感覺(jué) 三、 不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi) 四、 不良診斷 五、 處治方
龍辰
6S
管理基礎(chǔ)
精細(xì)化管理
課題：
6S
管理基礎(chǔ)課綱基本基本：第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理診斷一、 尋找企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)二、 現(xiàn)場(chǎng)給人的感覺(jué)三、 不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi)四、 不良現(xiàn)象診斷（一/二）五、 處治方劑六
《職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考評(píng)人員管理》?
職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定
考評(píng)人中管理
《職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考評(píng)人員管理》 · 考評(píng)人員資質(zhì)：明確考評(píng)人員的任職條件、資格申報(bào)、培訓(xùn)考核、證書(shū)核發(fā)等要求，強(qiáng)調(diào)考評(píng)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平和
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