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BSC講師課程
安新強
績效管理暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
績效管理暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師：安新強 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決
安新強
績效考核暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
績效考核暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師：安新強 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決
丁堅
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（
BSC
）實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（
BSC
）實戰(zhàn)訓(xùn)練營 老師：丁堅(Kevin Ding) 標(biāo)準(zhǔn)課時：2天 第一單元：平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實踐 引言：《哈佛商業(yè)評論》評選
張遠(yuǎn)坤
績效考核暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)高級研修班
績效管理
課程名稱 績效考核暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)高級研修班 課程目標(biāo) 1.認(rèn)識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法
蔡勁松
BSC
平衡計分卡培訓(xùn)
績效管理
一、【培訓(xùn)對象】： 企業(yè)高層經(jīng)理；企業(yè)中層管理者；企事業(yè)單位的主管、以及希望找尋生命價值的個人； 二、【課程目的】： 目標(biāo)是在一定時期內(nèi)活動的期望成果，是組織和個
KPI+
BSC
技巧與績效結(jié)果運用培訓(xùn)
績效管理
李繪芳老師的《KPI+
BSC
技巧與績效結(jié)果運用培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 績效管理的思維 第一節(jié) 如何理解績效管理 第二節(jié) 績效管理與績效考核 第三節(jié) 績效管理思
KBI、
BSC
績效技術(shù)與實施培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
KBI、
BSC
績效技術(shù)與實施培訓(xùn) 講師：李繪芳 KBI、
BSC
績效技術(shù)與實施課程有哪？ KBI、
BSC
績效技術(shù)與實施培訓(xùn)講師？ KBI、
BSC
績效技術(shù)與實施內(nèi)訓(xùn)專家
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力，
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究，執(zhí)行力不足的根源，往
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之精要
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，絕非繁文縟節(jié)，而是在簡潔中彰顯智慧與力量。它體現(xiàn)在精準(zhǔn)的決策上，于錯綜復(fù)雜的信息中迅速提煉關(guān)鍵，果斷拍板，如沉穩(wěn)舵手引領(lǐng)航船穿越迷霧，不猶豫、不遲疑，以
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