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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見(jiàn)證
269
何有志
精益生產(chǎn)變革
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
應(yīng)邀為三金藥業(yè)進(jìn)行精益變革培訓(xùn)。三金藥業(yè)股份有限公司(股份代碼:002275)是一家專門(mén)從事中藥、天然藥物研究和生產(chǎn)的醫(yī)藥企業(yè),也是中國(guó)最早生產(chǎn)現(xiàn)代中藥制劑的廠家
樓曉蓉
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
TPS管理(生產(chǎn))方式 TPS—TOYOTA Production System 即豐田生產(chǎn)方式。它是豐田汽車(chē)的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導(dǎo)的“制造產(chǎn)品”的基本原理
王延臣
大唐大化新《
安全生產(chǎn)
法》
安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
法
安全管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
新
安全生產(chǎn)
法解析與杜邦EHS管理體系 2014年8月31日,十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于修改<中華人民共和國(guó)
安全生產(chǎn)
法>的決定》,修
李堅(jiān)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化理
精益生產(chǎn)
客戶:江蘇順風(fēng)光電科技有限公司等 地點(diǎn):江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間:2014/3/26 0:00:00 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi),管理的安定化,IE七大手法等
龔舉成
精益生產(chǎn)提升企業(yè)的反應(yīng)速度和效率
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)管理的關(guān)鍵要素包括降低冗余、流動(dòng)和平衡、“拉動(dòng)式”生產(chǎn)、組織以及持續(xù)改進(jìn)。精益的概念簡(jiǎn)單易懂,不需大筆開(kāi)支,不涉及重大風(fēng)險(xiǎn),但卻能顯著提高效率,直接實(shí)現(xiàn)盈利
劉小明
劉小明-享受精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
已經(jīng)習(xí)慣了世界第一、行業(yè)第一稱號(hào)的中集集團(tuán),似乎很難習(xí)慣中集與世界使用“精益生產(chǎn)”原則的制造業(yè)差距二、三十年的結(jié)論;更難以令人接受的是我們窮盡才智改進(jìn)工藝、使單班產(chǎn)
陳萬(wàn)林
精益生產(chǎn)之認(rèn)知(陳萬(wàn)林)
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)之認(rèn)知 陳萬(wàn)林 精益生產(chǎn)(Lean Production),
劉小明
劉小明-準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT
精益生產(chǎn)
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(Just In Time簡(jiǎn)稱JIT),是日本豐田汽車(chē)公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到
李近強(qiáng)
精益生產(chǎn)的十條規(guī)則
精益生產(chǎn)
第二次世界大戰(zhàn)后促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日本工程師大野耐一的原則就是“精益生產(chǎn)”。 他的理念,專注于消除浪費(fèi),并賦予工人,降低庫(kù)??存,提高了生產(chǎn)率。 而不是維護(hù)資源的預(yù)期可
彭小東揭秘:品牌心烙印+防卷破局,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新范式!
品牌心烙印
核心亮點(diǎn)解析: 1.趨勢(shì)占位:融合2025年品牌年輕化、AI驅(qū)動(dòng)、全域營(yíng)銷(xiāo)三大趨勢(shì),用"新范式"凸顯理論前瞻性,精準(zhǔn)錨定行業(yè)痛點(diǎn)。 2. 認(rèn)知重構(gòu):"心烙印"概念
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梁俊景
律師 李小平律師