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變革管理

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王舒開放競(jìng)爭(zhēng)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的變革管理與創(chuàng)新

營銷管理

客戶：江西吉安移動(dòng) 地點(diǎn)：江西省 - 吉安時(shí)間：2014/2/24 0:00:00 王老師《開放競(jìng)爭(zhēng)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的變革管理與創(chuàng)新》順利完成！

程錢都中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家程錢都教授論企業(yè)變革管理與組織變革

企業(yè)管理

管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無前例的革命.a這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論.c觀念和方法的束縛.a傳統(tǒng)的管理學(xué)理論所關(guān)注的是如何控制并束縛員工,2如何實(shí)施企

曾水良管理名家曾水良：中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理（五）

企業(yè)文化

第九篇、變革哲學(xué)“無形決定有形”回顧一下中國近代歷史的發(fā)展軌跡，國門初開時(shí)，國人發(fā)現(xiàn)西方的船堅(jiān)炮利，于是開始大辦洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，但卻以“中學(xué)為體、西學(xué)為用”為指導(dǎo)思想，而

曾水良管理名家曾水良：中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理（六）

商業(yè)模式

第十一篇、重塑“規(guī)則、法則”意識(shí)當(dāng)代大多中國權(quán)勢(shì)者的靈魂深處都是一種蔑視規(guī)則制度、破壞程序法則的傾向。這種傾向并非個(gè)人品質(zhì)使然，而是一種民族文化積淀的成因，是個(gè)人在

曾水良管理名家曾水良：中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理（四）

危機(jī)管理

第十篇、重塑“規(guī)則、法則”意識(shí)當(dāng)代大多中國權(quán)勢(shì)者的靈魂深處都是一種蔑視規(guī)則制度、破壞程序法則的傾向。這種傾向并非個(gè)人品質(zhì)使然，而是一種民族文化積淀的成因，是個(gè)人在從

曾水良管理名家曾水良講師:中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理

商業(yè)模式

一、轉(zhuǎn)型發(fā)展之痛1、民營企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)2、短壽的中國民營企業(yè)Ø 戰(zhàn)略決策失誤;對(duì)行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤Ø 過度擴(kuò)張和盲目多元化 &Osla

劉成熙精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為廣東電網(wǎng)公司成功授課《組織變革管理》課程

戰(zhàn)略管理

客戶：廣東電網(wǎng)公司地點(diǎn)：廣東省 - 肇慶時(shí)間：2013/9/22 0:00:00 精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為廣東電網(wǎng)公司成功授課《組織變革管理》課程授課時(shí)間20

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戰(zhàn)略管理

客戶：廣東電網(wǎng)公司地點(diǎn)：廣東省 - 肇慶時(shí)間：2013/10/31 0:00:00 精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為廣東電網(wǎng)公司成功授課《組織變革管理》課程授課時(shí)間2

鈕東濤鈕老師為【阿爾卑斯株式會(huì)社】進(jìn)行疫情期間線上直播授課《數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新管理

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劉成熙祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為廈門TDK有限公司成功授課《創(chuàng)新與變革管理》課程

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祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為廈門TDK有限公司成功授課《創(chuàng)新與變革管理》課程時(shí)刻懷著夢(mèng)想前進(jìn)。沒有夢(mèng)想就不會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)造與建設(shè)。時(shí)刻懷著勇氣實(shí)踐。實(shí)踐能力只有與矛盾抗?fàn)幉?zhàn)

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