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申明江
當(dāng)
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杠上研發(fā)
生產(chǎn)管理
物流報(bào)6月當(dāng)
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杠上研發(fā)申明江2015年初,國內(nèi)某通信設(shè)備公司研發(fā)部門因收取供應(yīng)商“料號費(fèi)”(即通過某供應(yīng)商物料入圍資格)東窗事發(fā);無獨(dú)有偶,在3月上海
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培訓(xùn)一次
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與招投標(biāo)管理
管理
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與招投標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及到企業(yè)的資源配置、供應(yīng)鏈管理以及合作伙伴的選擇等關(guān)鍵問題。有效的
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與招投標(biāo)管理能夠幫助企業(yè)降低成本、提
李文發(fā)
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談判技巧務(wù)實(shí)
供應(yīng)鏈管理
客戶:公開課 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2013/10/4 0:00:00
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談判技巧。
申明江
預(yù)防
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“黑洞”
供應(yīng)鏈管理
2014年03月18日 11:06 發(fā)表于《企業(yè)觀察報(bào)》 對于一個(gè)企業(yè)來說,
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問題將最直接、最明顯地反映到成本、質(zhì)量上,同時(shí)也是“潛規(guī)則”最密集的領(lǐng)域之一。 成立
申明江
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談判技能訓(xùn)練
供應(yīng)鏈管理
客戶:深圳亮百佳LED 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/9/6 0:00:00
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與供應(yīng)商談判策略
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招標(biāo)
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合同管理
管理
招標(biāo)
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合同管理是一項(xiàng)重要的工作,它涉及到招標(biāo)
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過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。本文將從招標(biāo)
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合同管理的類型、作用、試題類型和考試內(nèi)容等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。 一、招標(biāo)
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合同
康路晨
項(xiàng)目
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管理
項(xiàng)目管理
1、
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計(jì)劃編制;2、編制合同;3、招標(biāo);4、供方選擇;5、合同管理;6、合同收尾1、
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計(jì)劃編制輸入工具與技術(shù)輸出①項(xiàng)目章程;②項(xiàng)目范圍說明書;③項(xiàng)目管理計(jì)劃;④
王為人
被動的項(xiàng)目
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供應(yīng)鏈管理
被動的項(xiàng)目
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宏喜尼公司是一家專業(yè)生產(chǎn)為工程配套的開關(guān)柜等電器產(chǎn)品的公司,公司成立三年來,發(fā)展較快,公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大。公司總經(jīng)理洪月發(fā)先生逐漸感到現(xiàn)有的管理方式已經(jīng)
郭致星
項(xiàng)目
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與合同管理
項(xiàng)目
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與合同管理課程對象:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員,以及其他對項(xiàng)目管理感興趣的人員課程時(shí)間:2天培訓(xùn)方式:講學(xué)互動、案例答疑、小組研討、心得交
李洪
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談判技巧
溝通技巧
客戶:博西家電集團(tuán) 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2012/10/20 0:00:00 1997年8月25日,博西家用電器(中國)有限公司在南京正式成立,全面負(fù)責(zé)博
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