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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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項(xiàng)目
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與交付管理
管理
項(xiàng)目
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與交付管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及對項(xiàng)目所需資源的
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和交付過程的管理。項(xiàng)目
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包括對項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)備和材料等的
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,而項(xiàng)目交付則是指將
王為人
小公司,大
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供應(yīng)鏈管理
小公司,大
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一家大控股公司不久前兼并接管了一家名為“技展公司”辦公室產(chǎn)品的小公司。好多年以前,技展公司曾經(jīng)是辦公室設(shè)備和辦公文件系列產(chǎn)品的一家主要制造商,雇用大約
魯鵬
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工作流程
供應(yīng)鏈管理
1 范圍和目的確保本公司
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的所有物資滿足生產(chǎn)需求,
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產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2 職責(zé)和權(quán)限制造部長負(fù)責(zé)相關(guān)部門相互配合執(zhí)行。3 控制程序3.1
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計(jì)劃的內(nèi)容:a.
程曉華
執(zhí)行
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的三種境界
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行
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的三種境界程曉華2014-7-9前幾天在長春講課,有學(xué)員問我,程老師,怎么樣才能做好
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工作?我說,您問的“
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”是指哪個(gè)
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? Sourcing(尋源
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姜嵐昕
姜嵐昕:政府應(yīng)該大力
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人民汽車
媒體報(bào)道
對于很多企業(yè)界人士來說,對價(jià)格戰(zhàn)通常是持否定態(tài)度。世華智業(yè)投資集團(tuán)董事長、“總裁執(zhí)行風(fēng)暴”主講師姜嵐昕表示,低價(jià)策略要建立在低成本基礎(chǔ)上的,而價(jià)格戰(zhàn)卻不等于低價(jià)策略
胡松評
繞過
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四大雷區(qū)
企業(yè)管理
繞過
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四大雷區(qū) 文 / 胡松評博士 我向來認(rèn)為,當(dāng)代
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還必須繞過如下四大“雷區(qū)”: l 雷區(qū)1:
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就是以最低價(jià)格買到最高質(zhì)量,因此必須學(xué)會狠狠殺價(jià); l 雷
吳誠
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成本是什么?
生產(chǎn)管理
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成本存貨的
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成本包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨
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成本的費(fèi)用。
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成本不包含進(jìn)項(xiàng)稅目 錄1定義2費(fèi)用類型3
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成本控制-
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與招投標(biāo)管理
管理
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與招投標(biāo)管理是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域,涉及各種公共和私人項(xiàng)目的
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和招標(biāo)過程。有效的
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和招投標(biāo)管理可以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,同時(shí)也可以提高資金的使用效率。本文將探
劉小明
專業(yè)
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技能訓(xùn)練
客戶:百課網(wǎng) 地點(diǎn):廣東省 - 時(shí)間:2013/4/24 0:00:00
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專業(yè)知識
李文發(fā)
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談判策略與沙盤
供應(yīng)鏈管理
客戶:湖北駱駝集團(tuán)公司 地點(diǎn):湖北省 - 襄樊 時(shí)間:2014/7/28 0:00:00
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談判策略與技巧
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