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王為人采購績效考核與管理

供應(yīng)鏈管理

采購績效考核與管理（2天）一. 采購部門任務(wù)與角色定位采購對企業(yè)總體績效的貢獻(xiàn) 采購如何對公司業(yè)務(wù)計(jì)劃做出貢獻(xiàn) 供應(yīng)職能的基本目標(biāo) 典型的組織愿景、使命和目標(biāo)

王為人高級采購綜合管理技能

供應(yīng)鏈管理

高級采購綜合管理技能（2 天）采購技術(shù)涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個(gè)活動(dòng)過程之中?！?span style="color:red;" >采購技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實(shí)用技術(shù)，并

王為人采購風(fēng)險(xiǎn)管理--識別、規(guī)避與控制

供應(yīng)鏈管理

采購風(fēng)險(xiǎn)管理--識別、規(guī)避與控制（2天）風(fēng)險(xiǎn)無處不在。采購風(fēng)險(xiǎn)是指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。物料采購活動(dòng)

王為人采購必備的法律知識和合同管理

供應(yīng)鏈管理

采購必備的法律知識和合同管理對象采購經(jīng)理,采購主管,采購合同管理協(xié)調(diào)人員,負(fù)責(zé)采購合同談判的工作人員收益有很多人以為擔(dān)任一家公司的采購并不是一件很復(fù)雜的工作

王為人銷售需要了解的采購管理

客戶關(guān)系管理

銷售需要了解的采購管理（2天）銷售人員的任務(wù)是將產(chǎn)品和服務(wù)賣給采購組織，做為自己的銷售對象，采購組織內(nèi)部是如何運(yùn)作的？采購人員是如何要求銷售做好服務(wù)工作的？采購會

王為人采購道德管理及采購人員道德提升

供應(yīng)鏈管理

采購道德管理及采購人員道德提升（1天）采購人員的職業(yè)道德建設(shè)，既是采購從業(yè)人員自身的素質(zhì)要求，也是企業(yè)的義務(wù)，更是社會的責(zé)任。所有的商業(yè)行為都應(yīng)以道德的、誠實(shí)的方

王為人備品備件及大型設(shè)備采購與管理

生產(chǎn)管理

備品備件及大型設(shè)備采購與管理（2天） MRO采購計(jì)劃及庫存管理采購的服務(wù)水平 MRO的預(yù)算 MRO采購計(jì)劃的制訂 MRO庫存管理方式 MRO采購的戰(zhàn)略 MRO采購

王為人采購管理中關(guān)鍵問題分析與解決方案

供應(yīng)鏈管理

采購管理中關(guān)鍵問題分析與解決方案（2天）未來市場的競爭，不單單是單個(gè)組織之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。對市場變化響應(yīng)最快的供應(yīng)鏈將是競爭的勝利者。因?yàn)?

王為人采購成本分析與降低之道

供應(yīng)鏈管理

課程對象：企事業(yè)單位采購管理者及及相關(guān)采購人員等課程時(shí)間：2-4天課程綱要："成本"是采購"永遠(yuǎn)的主題"，采購成本對很多制造

王為人專業(yè)采購基礎(chǔ)技術(shù)提升訓(xùn)練

供應(yīng)鏈管理

專業(yè)采購基礎(chǔ)技術(shù)提升訓(xùn)練（3 天）采購技術(shù)涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個(gè)活動(dòng)過程之中。《采購技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實(shí)用技術(shù)

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