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傳統(tǒng)企業(yè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞傳統(tǒng)企業(yè)

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吳智銀傳統(tǒng)企業(yè)微商的玩法，不知道你有沒(méi)有中招？

營(yíng)銷管理

微商的發(fā)展歷程可以說(shuō)就是一個(gè)神話。在短短的兩年多的時(shí)間干了淘寶十年干的事情。下面我說(shuō)一下微商的發(fā)展歷程，看你自己現(xiàn)在屬于哪一個(gè)階段：微商1.0 刷屏賣貨做零售，賺

孫平傳統(tǒng)企業(yè)怎么做產(chǎn)業(yè)生態(tài)性的轉(zhuǎn)型

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??制造業(yè)正在在發(fā)生著一場(chǎng)非常有趣的變化，一次重大的創(chuàng)新。但是在很長(zhǎng)時(shí)間里，中國(guó)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型走入了一個(gè)誤區(qū)——被馬云同志帶到溝里面去了?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)有很大的沖擊，轉(zhuǎn)

王一名王一名：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)

商業(yè)模式

大家好，今天是星期三。今天最大的新聞，是巴西世界杯，德國(guó)隊(duì)以7:1狂勝巴西，昔日冠軍慘遭羞辱。事情的經(jīng)過(guò)是這樣的：默克爾來(lái)華訪問(wèn)。李克強(qiáng)：巴西隊(duì)2002年曾經(jīng)4:0

劉秀光傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型之路

商業(yè)模式

客戶：傳統(tǒng)企業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2014/11/16 0:00:00 傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型之路（主講：劉秀光）

黃偉黃偉：傳統(tǒng)企業(yè)微信營(yíng)銷實(shí)施方法（一）

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可以說(shuō)，現(xiàn)在絕大部分的微信營(yíng)銷講座，都不太適合傳統(tǒng)企業(yè)。因此，黃偉老師特別針對(duì)傳統(tǒng)中小企業(yè)，總結(jié)出一套有效的企業(yè)為新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)體系，可以幫助大家，正確而迅速地開(kāi)展實(shí)

劉華鵬傳統(tǒng)企業(yè)在體外的一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)

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更多精彩內(nèi)容參見(jiàn)：https://liuhuapeng.jiangshi.org“今年是關(guān)鍵性的一年，能熬過(guò)去，就是打不死的‘小強(qiáng)’”。中國(guó)首個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)作的紙

何萬(wàn)斌傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)講師

企業(yè)管理

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)講師陳年：我希望在未來(lái)，換季時(shí)你要買(mǎi)件襯衫或者超輕羽絨服，能想起凡客，這就夠了。優(yōu)衣庫(kù)就是這樣一步步走向成功的。我不想再去湊熱鬧，我湊過(guò)，

孫平傳統(tǒng)企業(yè)怎么做產(chǎn)業(yè)生態(tài)性的轉(zhuǎn)型

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??制造業(yè)正在在發(fā)生著一場(chǎng)非常有趣的變化，一次重大的創(chuàng)新。但是在很長(zhǎng)時(shí)間里，中國(guó)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型走入了一個(gè)誤區(qū)——被馬云同志帶到溝里面去了?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)有很大的沖擊，轉(zhuǎn)

宏皓《傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型升級(jí)》

戰(zhàn)略管理

客戶：交行總行企業(yè)大客戶地點(diǎn)：貴州省 - 貴陽(yáng) 時(shí)間：2015/8/26 0:00:00 2015年8月26日，著名金融學(xué)家、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宏皓給交行

許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程

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課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。

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