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傳統(tǒng)企業(yè)
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傳統(tǒng)企業(yè)授課見證
傳統(tǒng)企業(yè)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關鍵詞
傳統(tǒng)企業(yè)
平均課酬
27820
講師
148
視頻
25
課程
170
授課見證
543
連云馳
傳統(tǒng)企業(yè)
轉型互聯(lián)網(wǎng)總裁研修班
客戶:1 地點: - 時間:2015/7/8 0:00:00 1
彭小東
玩轉
傳統(tǒng)企業(yè)
品牌競合行銷力的粉絲經(jīng)濟
品牌策劃
營銷管理
領導力
商業(yè)模式
溝通技巧
全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤枌?,品牌競合力暨彭小東切割領導力藝術創(chuàng)始人兼總教練彭小東導師在出席最近由中華廣告媒介行銷力研究院主辦,行銷力國際控股
宏皓
宏皓:
傳統(tǒng)企業(yè)
進軍互聯(lián)網(wǎng)金融
戰(zhàn)略管理
發(fā)展與規(guī)范一直伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和P2P行業(yè)的成長。而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)僅僅靠自律是不夠的,一定要有互律和他律。P2P行業(yè)的發(fā)展可謂是“一半是海水,一半是火焰”。相關數(shù)據(jù)
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉型的突破與落地
互聯(lián)網(wǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展,
傳統(tǒng)企業(yè)
面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個時代,轉型已成為
傳統(tǒng)企業(yè)
生存和發(fā)展的必然選擇。本文將從突破與落地的角度,探討
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉型的路徑
王德印
傳統(tǒng)企業(yè)
融入移動互聯(lián)網(wǎng)的十個經(jīng)典案例
互聯(lián)網(wǎng)+
移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活,同時也改變著我們所處的商業(yè)環(huán)境。舉一個我很喜歡引用的數(shù)據(jù):2012年3月,國內智能終端(iPhone、iPad、Android手機和平
任超一
傳統(tǒng)企業(yè)
轉型做電商,是自救?還是找死?
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)風暴席卷世界,
傳統(tǒng)企業(yè)
聽聞豬站在風口上想要飛起來,試圖找到風口并借助風口飛起來。但是風口找到了,企業(yè)真的就都能飛起來嗎? 針對此問題,中國品牌戰(zhàn)略專家、創(chuàng)成
李江濤
李江濤教授談
傳統(tǒng)企業(yè)
如何實現(xiàn)“扁平化”
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
培訓管理
李江濤
面對互聯(lián)網(wǎng)的來襲,其中最大的挑戰(zhàn),就是沒有所謂的正確組織或者是標準組織,而是變化多端、不一而足的各種類型組織;也沒有所謂的正確管理人的方法或者是標準管理的方法,換
樂載兵
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉型三大路徑
商業(yè)模式
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉型三大路徑
傳統(tǒng)企業(yè)
都意識到互聯(lián)網(wǎng)轉型的機遇挑戰(zhàn),本文講述(一)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟三大本質;(二)互聯(lián)網(wǎng)思維三大核心;(三)
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉
周風波
三招解決
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)營銷困局
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)企業(yè)
進入互聯(lián)網(wǎng)營銷是顯然不是他們對營銷變革的覺悟,如果你要問他們互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)在狀態(tài)如何?以后該怎么做時,他們回答不出所以然來。但他們又明白,未來一定是互聯(lián)網(wǎng)營銷
邱加洲
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉型,哪個部門先消失?
中層管理
精益生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
薪酬管理
團隊建設
為什么要探討這個問題?是因為當中國經(jīng)濟改革需要由創(chuàng)新驅動時,中國企業(yè)變革方向就是要演變?yōu)橐环N能夠創(chuàng)新的企業(yè),如果企業(yè)依舊停留在
傳統(tǒng)企業(yè)
形態(tài),豈不依然走“老路”?當
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