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中國(guó)玲子
銀行網(wǎng)點(diǎn)
服務(wù)
質(zhì)量提升專項(xiàng)輔導(dǎo)培訓(xùn)
成功勵(lì)志
銀行網(wǎng)點(diǎn)
服務(wù)
質(zhì)量提升專項(xiàng)輔導(dǎo)培訓(xùn) 主講:中國(guó)玲子老師 銀行網(wǎng)點(diǎn)禮儀培訓(xùn)是根據(jù)銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)與網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作需要,結(jié)合世界金融
服務(wù)
業(yè)的發(fā)展需要系統(tǒng)的對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員、大堂
譚小芳
售后
服務(wù)
管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
售后
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管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 售后
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管理培訓(xùn)課程有哪些? 售后
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管理培訓(xùn)講師有哪些? 售后
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管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 售后
服務(wù)
管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
譚小芳
服務(wù)
營(yíng)銷培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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營(yíng)銷培訓(xùn) 講師:譚小芳
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營(yíng)銷培訓(xùn)課程有哪些?
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營(yíng)銷培訓(xùn)講師有哪些?
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營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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營(yíng)銷培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的
服務(wù)
曾峰
《
服務(wù)
營(yíng)銷與品牌建設(shè)》
品牌策劃
《
服務(wù)
營(yíng)銷與品牌建設(shè)》 解決定位問(wèn)題,能幫助企業(yè)解決營(yíng)銷組合問(wèn)題。營(yíng)銷組合(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果。 一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變; 二、
王偉
服務(wù)
型政府的創(chuàng)建
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本課程主要利用擺事實(shí)和比較的方式,讓學(xué)員了解世界范圍內(nèi)
服務(wù)
型政府目前發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),利用真實(shí)的案例的數(shù)據(jù)來(lái)讓學(xué)員對(duì)于當(dāng)今世界
服務(wù)
型政府的構(gòu)建有一個(gè)整體的了解和
譚小芳
服務(wù)
營(yíng)銷培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
服務(wù)
營(yíng)銷培訓(xùn) 講師:譚小芳
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營(yíng)銷培訓(xùn)課程有哪些?
服務(wù)
營(yíng)銷培訓(xùn)講師有哪些?
服務(wù)
營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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營(yíng)銷培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的
服務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)
服務(wù)
執(zhí)行力培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)場(chǎng)
服務(wù)
執(zhí)行力培訓(xùn) 講師:李繪芳 現(xiàn)場(chǎng)
服務(wù)
執(zhí)行力課程有哪? 現(xiàn)場(chǎng)
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執(zhí)行力培訓(xùn)講師? 現(xiàn)場(chǎng)
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執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)專家? 現(xiàn)場(chǎng)
服務(wù)
執(zhí)行力方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的現(xiàn)場(chǎng)
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執(zhí)行
江猛
金牌店面
服務(wù)
人員特訓(xùn)營(yíng)
門店管理
課程七: 《金牌店面
服務(wù)
人員特訓(xùn)營(yíng)》 ---江猛老師 課程對(duì)象:零售門店店長(zhǎng)及優(yōu)秀門店導(dǎo)購(gòu)等 培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用*培訓(xùn)形式多樣化是保
宮同昌
客戶
服務(wù)
營(yíng)銷
客戶
服務(wù)
課程大綱: 第一部分 了解
服務(wù)
市場(chǎng)、
服務(wù)
產(chǎn)品和顧客 第一章
服務(wù)
經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷新視點(diǎn) 1.
服務(wù)
帶來(lái)了顯著的營(yíng)銷挑戰(zhàn) 2.
服務(wù)
業(yè)需要拓展的營(yíng)銷組合 第二章
服務(wù)
接觸中的
戰(zhàn)略績(jī)效體系敏捷構(gòu)建與增長(zhǎng)引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績(jī)效管理本質(zhì)重建l ②核心績(jī)效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績(jī)效設(shè)計(jì)工作坊 ⑤績(jī)效過(guò)程動(dòng)態(tài)
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律師 李小平律師