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舒立平服裝代理商精準訂貨：從終端數(shù)據(jù)找規(guī)律

終端零售

服裝代理商精準訂貨：從終端數(shù)據(jù)找規(guī)律做零售就是做庫存。也許會有人說，我的貨訂得很足，但為什么賣不出去?我會說，表面上看是貨訂得過多了，其實是銷售上出了問題。傳統(tǒng)意義

楊大筠楊大筠：國貨服裝突圍必須品牌“資產(chǎn)化”

營銷管理

去年一年，發(fā)生在全球時尚市場的交易、收購、并購案件不勝枚舉，行業(yè)內(nèi)的人除了唏噓風云變幻的時尚行業(yè)變革，更多了些對國內(nèi)時尚行業(yè)發(fā)展路徑的思考。楊大筠從他的視角對國內(nèi)時

蔣健才產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展趨勢分析之服裝產(chǎn)業(yè)集群

戰(zhàn)略管理

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展趨勢分析之服裝產(chǎn)業(yè)集群蔣健才摘要：服裝產(chǎn)業(yè)集群，就是在某一區(qū)域集中從原料到成品一體化的服裝產(chǎn)業(yè)鏈，就是從原料加工到設(shè)計、營銷等一體化的產(chǎn)業(yè)集群。服裝產(chǎn)業(yè)

郭漢堯服裝業(yè)如何刺激消費者？跨界合作是趨勢

經(jīng)銷商管理

每到農(nóng)歷年底，許多服裝品牌、運動品牌便會在工廠前或人流量集中的地方擺上攤位搞起“年終特賣”，這種以利郎為代表的年底品牌特賣會，早已成為泉州市民眼里熟悉且熱鬧的風景線

譚曉平學會如何在小區(qū)里開個服裝店

門店管理

在小區(qū)開店碰到的最大困難是顧客太少，但元鴻這樣安慰自己：如果我能在小區(qū)這樣的地方開店，那在任何一個地方開店都會很輕松。經(jīng)營提示小區(qū)店和外面的店鋪不一樣，白天上班基本

舒立平本土服裝品牌如何觸摸全球市場

終端零售

本土服裝品牌如何觸摸全球市場后危機時代來臨，我們所面臨的環(huán)境變了，思路變了，高度和胸懷也變了，中國服裝行業(yè)應(yīng)以一個超前的眼光、發(fā)展的眼光、全球化的眼光看待全球市場，

吳興龍金匯服裝團隊凝聚力訓練營

團隊建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)戰(zhàn)略管理

淄博金匯服裝公司創(chuàng)建于2007年，企業(yè)廠房總面積達1000平方米，擁有工人數(shù)量200人。主要生產(chǎn)牛仔服裝等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷往中國、亞洲(除中國外)、東歐和獨聯(lián)體

孫軍正服裝制造公司員工手冊

精細化管理

一、前言（略）二、公司概況（略）三、職業(yè)道德與行為守則（略）四、行政與人事管理制度（略）五、服裝設(shè)計開發(fā)控制辦法（一）設(shè)計開發(fā)策劃設(shè)計部根據(jù)業(yè)務(wù)部下發(fā)的《服裝效果圖

舒立平服裝尋找意向品牌：成功做好品牌代理

終端零售

服裝尋找意向品牌：成功做好品牌代理在渠道為王的今天，品牌代理商始終在服裝業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的作用。然而，沒有人能說清現(xiàn)在的品牌有多少，同樣也沒有人能說清街上的服裝店

於國智中小服裝企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計

財務(wù)管理

介紹了中小服裝企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計，從財務(wù)管理角度探析賬務(wù)管理、成本管理、內(nèi)部控制、財務(wù)分析、營銷管理等方面問題，從建帳、憑證審核等基礎(chǔ)會計事項著手，建立完善的

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