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趙棟梁
百店連鎖技術(shù)突圍: 高效的商品調(diào)撥管理方案
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鞋包
精細(xì)化管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
終端零售
效率就是把已經(jīng)在做的工作,做的更好。 —美國(guó)管理大師彼得·德魯克 超過(guò)百家連鎖門(mén)店實(shí)施商品管理,需要能夠清晰地認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化與量化的聚焦發(fā)力點(diǎn)。門(mén)店少的時(shí)候,一個(gè)暢
陳映亦
中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究生院新聞報(bào)道
企業(yè)家
客戶管理
職業(yè)素養(yǎng)
客戶服務(wù)
服裝
鞋包
時(shí)尚女生,魅力人生—研究生院舉辦迎女生節(jié)形象設(shè)計(jì)專(zhuān)題講座 發(fā)布者:楊建玲 發(fā)布時(shí)間:2014年3月10日 作者: 來(lái)源:研究生工作處 為慶祝女生節(jié)的到來(lái),幫助同學(xué)
王一朝
向陳列要銷(xiāo)售-(鄭州)
終端零售
門(mén)店管理
服裝
鞋包
銷(xiāo)售技巧
河南
服裝
陳列,是商品陳列的一個(gè)分支。
服裝
陳列英文名為Clothing display起源英國(guó),1990年后導(dǎo)入中國(guó)后譯為VMD Display為陳列師廣泛應(yīng)用。 主要
龔亞君
湖南狐軒服飾集團(tuán)有限公司聯(lián)營(yíng)招商會(huì)
營(yíng)銷(xiāo)管理
商業(yè)模式
品牌策劃
培訓(xùn)管理
服裝
鞋包
2019年6月28日,湖南株洲市湖南狐軒服飾集團(tuán)聯(lián)營(yíng)招商會(huì),龔老師針對(duì)來(lái)自全國(guó)近150家企業(yè)家進(jìn)行聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的招商分享,商業(yè)模式的講解,最后的成交保單,現(xiàn)場(chǎng)成交61家
沈鑫
授課見(jiàn)證
服裝
設(shè)計(jì)
立體裁剪
平面制版
培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
從事
服裝
行業(yè)22年 在浙江杭州、溫州及湖南等地的院校、公開(kāi)場(chǎng)所開(kāi)了很多場(chǎng)次的培訓(xùn)班、公開(kāi)課以及企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)。服務(wù)企業(yè)有:海明控股、雪歌、U/TI等
趙棟梁
我們的目標(biāo)是:利潤(rùn)、利潤(rùn)、利潤(rùn)
服裝
鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
正如最近的臺(tái)風(fēng)一樣,現(xiàn)在的
服裝
行業(yè)也是“臺(tái)風(fēng)”不斷。隨著
服裝
逐步進(jìn)入成熟期,放緩了其增長(zhǎng)的腳步,年銷(xiāo)售額也只有個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng),很多
服裝
老板就感覺(jué)我這也不掙錢(qián)?。『孟?
王一朝
終端銷(xiāo)售這么做(門(mén)店銷(xiāo)售及管理技法)-福建
銷(xiāo)售技巧
終端零售
門(mén)店管理
福建
服裝
鞋包
對(duì)終端的正確分析將是最重要的內(nèi)容。人流量、進(jìn)店率、續(xù)銷(xiāo)率和回頭率都是每個(gè)門(mén)店需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。終端門(mén)店銷(xiāo)售好不好,直接影響到鞋服品牌各區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)量問(wèn)題,那么哪些因素
魏淼清
施工方案的基本要求
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
服裝
鞋包
施工方案的基本要求 第一節(jié)什么是施工方案 施工方案是指導(dǎo)電力施工、檢修等作業(yè)的具體過(guò)程文件和依據(jù),是專(zhuān)業(yè)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的重要保證。是用于指導(dǎo)各類(lèi)作
趙棟梁
這個(gè)時(shí)節(jié),貨該怎么賣(mài)更盈利?
服裝
鞋包
銷(xiāo)售技巧
終端零售
精細(xì)化管理
各位同學(xué)們,大家晚上好! 這幾天在給幾家企業(yè)做輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容就是年終業(yè)績(jī)沖刺。這個(gè)時(shí)節(jié),秋裝和冬裝銷(xiāo)售的怎么樣了呢?今天我們就拿這個(gè)話題跟大家講一下。 這個(gè)題目分
王一朝
終端門(mén)店之團(tuán)隊(duì)建設(shè)(江蘇)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
門(mén)店管理
終端零售
服裝
鞋包
江蘇
門(mén)店的形象,人員的素養(yǎng),老板的經(jīng)營(yíng)思路。關(guān)系到門(mén)店的成長(zhǎng)速率、關(guān)系到門(mén)店盈利能力及后續(xù)的發(fā)展壯大。區(qū)域的影響力、知名度、指名購(gòu)買(mǎi)率是當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)實(shí)力的外在體現(xiàn)。 當(dāng)門(mén)
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