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陳志勇《基于顧客心理行為的終端管理》

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▲ 根據(jù)顧客心理行為進(jìn)行終端策劃 ▲ 根據(jù)顧客心理行為進(jìn)行視覺營(yíng)銷 ▲ 根據(jù)顧客心理行為進(jìn)行商品陳列 ▲ 根據(jù)顧客心理行為進(jìn)行動(dòng)線規(guī)劃 ▲ 根據(jù)顧客心理行為進(jìn)行商

陳寧外貿(mào)術(shù)語之專業(yè)用語

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FOB，CFR，CIF貿(mào)易術(shù)語責(zé)任，義務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)，怎么劃分；如何控制風(fēng)險(xiǎn)；江湖經(jīng)驗(yàn)豐富的一線外貿(mào)經(jīng)理人來告訴你真想貿(mào)易術(shù)語FOB/CFR/CIF及風(fēng)險(xiǎn)防范付款方

馮淼銷售平臺(tái)打造

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序號(hào) 課題簡(jiǎn)要內(nèi)容第1模塊銷售平臺(tái)設(shè)計(jì) 銷售平臺(tái)的定義和意義什么是銷售平臺(tái)？平臺(tái)對(duì)于員工、公司、客戶的意義和價(jià)值; 第2模塊銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)和分解為什

趙瑞華家具建材門店業(yè)績(jī)提升密碼

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一目標(biāo)是提升業(yè)績(jī)的核心1、客流量目標(biāo) 2、進(jìn)店率目標(biāo)、成交率目標(biāo) 3、續(xù)銷率目標(biāo) 4、業(yè)績(jī)目標(biāo) 5、主推產(chǎn)品目標(biāo) 6、目標(biāo)分解1、目標(biāo)分解表格二客流量倍增的密碼

裴宏偉《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

服裝鏈鎖生產(chǎn)制造食品醫(yī)藥

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：一天（6小時(shí)）參訓(xùn)對(duì)象：HR、中高層管理人員等培訓(xùn)方式：授課+案例分析+情景演練+體驗(yàn)式，注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升課程目標(biāo)：了解并掌握為員工做好職業(yè)生涯規(guī)

趙棟梁好店長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)— 業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂

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課程時(shí)間：2天課程目的：我們要打造這樣的店長(zhǎng)―― 保證業(yè)績(jī)：能計(jì)劃，能做到保證利潤(rùn)：能計(jì)劃，能得到保證庫(kù)存：有規(guī)劃，合理剩余保證導(dǎo)購(gòu)：做規(guī)劃的任務(wù)，有回

李瑋金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

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基礎(chǔ)培訓(xùn)：一、店長(zhǎng)的職責(zé)與角色轉(zhuǎn)換店長(zhǎng)與店員的區(qū)別店長(zhǎng)的工作職責(zé) 店長(zhǎng)的自我定位店長(zhǎng)自我角色轉(zhuǎn)換的基本方法二、店鋪終端日常管理店鋪日常管理工作流程店

陳寧換個(gè)角度看外貿(mào)詢盤

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世界知名，一線大品牌中國(guó)買家辦事處的首席代表，從買家角度和你談詢盤，告訴你買家要什么樣的供應(yīng)商如何回復(fù)客戶的詢價(jià)以及辨別客戶的真?zhèn)?如何應(yīng)對(duì)客戶還價(jià) 如何面對(duì)客

李愛購(gòu)物中心公共空間陳列裝飾

門店管理商業(yè)百貨供應(yīng)鏈管理服裝鞋包

1.商業(yè)空間陳列裝飾新趨勢(shì) 單純購(gòu)物時(shí)代的終結(jié)者網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)代巨大的轉(zhuǎn)變商業(yè)空間集客的新理念激起消費(fèi)者欲望的感性空間購(gòu)物中心里的公園和美術(shù)館 2.公共空間陳

裴宏偉《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

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課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：二天（12小時(shí)）參訓(xùn)對(duì)象：非人力資源部門的中高層管理人員等培訓(xùn)方式：授課+案例分析+情景演練，注重實(shí)用性課程目標(biāo): 1、提升和強(qiáng)化直線經(jīng)理對(duì)人力資

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