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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理者

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王鵬睿企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)國學(xué)術(shù)數(shù)？

國學(xué)管理

我在高校總裁班上，常常有企業(yè)家學(xué)員問我這樣的問題：“王院長，我們學(xué)學(xué)“儒、釋、道”三家的基本理論就可以了，為什么還要學(xué)習(xí)術(shù)數(shù)呢？聽說術(shù)數(shù)很難學(xué)的，沒有十年八年的功夫

黃德華企業(yè)管理者，要抓三件事

領(lǐng)導(dǎo)力

管理者的日常工作包括三個(gè)方面：結(jié)構(gòu)或組織、溝通和人力。他們相信，管理者的目標(biāo)之一是協(xié)調(diào)企業(yè)和員工的利益。如果企業(yè)里的每一個(gè)人能夠分享共同目標(biāo)，并了解他們在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過

肖炳釗《提升中層管理者素質(zhì) 做優(yōu)秀經(jīng)理人》

中層管理

客戶：廣東茂名信宜市漢君中興門業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 茂名時(shí)間：2014/7/3 0:00:00 自2014年3月起，中國門業(yè)十佳品牌之一的廣東茂名信宜市漢君中興門

孫軍正中層管理者執(zhí)行角色定位

執(zhí)行力

文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正1、政策的執(zhí)行者企業(yè)中層管理者要做好政策的執(zhí)行者這一角色。做到這一點(diǎn)，就要把握一個(gè)要點(diǎn)就是“向上思考”。向上思考就是要吃透上級的決策，真正領(lǐng)

王永存三星電機(jī)現(xiàn)場管理者技能提升

精益生產(chǎn)

客戶：三星集團(tuán) 電機(jī) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2012/2/13 0:00:00 現(xiàn)場管理四大技能提升，掌握現(xiàn)場管理的理念和具體的方法

王美江管理者應(yīng)謹(jǐn)記的員工管理十招

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理者應(yīng)謹(jǐn)記的員工管理十招一、重在觀念以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來看，將員工當(dāng)作工具，封建家長式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工的具體需求，

姚遠(yuǎn)生民營企業(yè)如何提高管理者和員工的忠誠度？

中層管理

民營企業(yè)如何提高管理者和員工的忠誠度？民營企業(yè)如何沖破家族化管理的藩籬（之七）姚遠(yuǎn)生事實(shí)上，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是達(dá)到一定規(guī)模的私營企業(yè)的老板，也想找一些有能力

韓增海管理者應(yīng)做推手不做幫手

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

有則故事說：有一位楚人，樂善好施，見路有行乞者，便在家門口支起一口大鐵鍋，向行乞者施舍粥飯。第一天熬了一升米的粥，沒夠大家吃；第二天熬了一斗米的粥，引來了更多的人

陳馨賢淺談醫(yī)院院管理者的幾種必備素質(zhì)

中層管理

人力資本只能激勵(lì)，不能壓榨！管理者的任務(wù)就是讓員工做自己的老板。每一個(gè)下屬在性格上都不同，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。作為上級，不能看不到部下的缺點(diǎn)，也不能老盯著

鴻智博紅智博談團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理者必須成就團(tuán)隊(duì)的偉大

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

紅智博談團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理者必須成就團(tuán)隊(duì)的偉大文/紅智博團(tuán)隊(duì)的成功才是管理者的成功。資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授說過，偉大管理者就是成就團(tuán)隊(duì)的偉大。團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)少數(shù)

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