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張高睿教練式管理原理

教練技術

什么是教練技術？教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術。教練通過一系列有方向性、有策略的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能

張高睿教練的本質之贏的心態(tài)

教練技術

十幾年前，體育教育關注的是技術能力與體能訓練，人們還沒有普遍意識到心態(tài)的重要性。人們認為心態(tài)是選手與生俱來的，教練很難做什么。錯！教練可以影響選手的心理狀態(tài)，但他

張高睿教練的實踐任務績效

教練技術

據說經理只有兩個職責：首先是完成任務，其次是培養(yǎng)人才。管理者往往太忙于處理第一件事，而無法抽身去做第二件。然而，當教練成為一種管理方式時，這兩種現職可以結合起來。

戴釗企業(yè)為什么會引進教練項目

教練技術

過去幾個月中，我接觸了一些企業(yè)，他們都決定在自己的企業(yè)中引入教練項目。這些企業(yè)有不同的性質，包括世界五百強、民營企業(yè)、上市公司、國企，既有IT行業(yè)，也有傳統(tǒng)行業(yè)，

張高睿《教練式管理》

教練技術

客戶：滿世集團地點：內蒙區(qū) - 呼和浩特時間：2013/3/24 0:00:00 張高睿老師以教練技術為體系，核心課題：教練式管理、九型人格、演講口才、教練式卓

張高睿教練的原理之你要做什么

教練技術

這一教練流程最后階段的目的是將討論轉入決策。它是基于充分調研的基礎上盡可能的廣泛的選擇形成一個行動計劃以滿足已經被清晰定義的需求。以下的“想要做”的問題組可以被

朱迪讓管理者成為管理教練

教練技術

在今天，你所在的企業(yè)有這樣的一些情況嗎？傳統(tǒng)的指揮、命令、控制式管理方式不再適用新知識經濟的企業(yè)管理；整日忙、累、亂、煩的狀況使管理者經常陷入救火隊員式的管理現狀

李春夫教練與輔導技巧

教練技術

客戶：眾人行中高層管理學院地點：廣東省 - 深圳時間：2014/7/13 0:00:00 關鍵收獲  深刻理解教練式輔導下屬的內涵及價值，并積極

高煒教練的四個最大的武器

教練技術

１．聆聽——從對方的敘述中了解他的目標和現在的位置。２．發(fā)問——通過提問幫助對方挖掘自我盲點，發(fā)現他的潛力所在。３．區(qū)分——讓對方更加清晰：哪些行為是對自己的目標有

張高睿教練的實踐之不同反饋下的效果

教練技術

迄今，我們已經將教練作為一種工具，用以處理目前在規(guī)劃、解決困難、檢查、技能培養(yǎng)等方面存在的問題，我們可以確認普遍使用的五級反饋，如A（效果最小的反饋）到E（效果最

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