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關(guān)鍵詞教練

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張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享為什么用教練

教練技術(shù)

這是2004年，教練正作為一種成功的管理工具流行起來。聘用咨詢尋師對組織而言已經(jīng)習(xí)以為常。大量的文章出現(xiàn)在例如《哈佛商業(yè)評論》、《華爾街寺郵報》（Wall Str

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練旅程：一次冒險

教練技術(shù)

John和我進(jìn)行了初次會談，隨后我們開始用電話每隔一周會談大概一個小時。他把我們一起工作和參與到文化工程中用“過山車”這個隱喻來形容：期待這個旅程，知道你在這個過程

陳堅 NLP高績效教練課程

教練技術(shù)

客戶：平安保險廣州分公司地點：廣東省 - 廣州時間：2014/10/30 0:00:00 NLP高績效教練課程 2014年10月30日—11月1日共三天平安保

姜俊宏姜俊宏教練：我如何能夠影響我的老板

教練技術(shù)

因為教練與客戶是好朋友，寒暄了幾句關(guān)于最近的一些變化?？蛻籼岬阶约旱穆殬I(yè)困擾。教練：好，那么，今天咱們有30分鐘的教練時間，咱們談一個什么話題最能幫助到你呢？（教

張高睿教練技術(shù)之改變的本質(zhì)

教練技術(shù)

如果我們不改變方向，我們就必須對未來的結(jié)果負(fù)責(zé)。經(jīng)營管理實踐中對改變的需求從未如今日這么強烈。傳統(tǒng)企業(yè)文化必須發(fā)生改變，這一點已經(jīng)被有識之士接受。只是這些年來人

張高睿教練的本質(zhì)之責(zé)任感

教練技術(shù)

責(zé)任感是另一個關(guān)鍵的概念，或者說教練的目標(biāo)。企業(yè)文化變革與集體、個人日益增加的對責(zé)任感的關(guān)注之間的關(guān)系。責(zé)任感是獲得高績效的關(guān)鍵。當(dāng)我們真正接受、選擇或者對我們的

高煒教練技術(shù)的幾大誤解（二）

教練技術(shù)

誤解二：把教練和導(dǎo)師區(qū)分不開，以為“教練=導(dǎo)師”。凡參加過教練技術(shù)素質(zhì)管理一、二、三階段的學(xué)員，絕大部分都非常認(rèn)同教練技術(shù)，他們大都感覺收獲很大、體驗很深。其中有

張高睿教練的實踐之地位和認(rèn)可

教練技術(shù)

當(dāng)我們的文化還處于滿足基本需求的層次時，玩弄權(quán)術(shù)和不恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方式會比現(xiàn)在少很多。我們是因為需要被人接受和喜歡（尊重的需求），所以會運用能實現(xiàn)這個結(jié)果的策略和行為

袁立君 NLP教練管理技巧課程

教練技術(shù)

客戶：上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院地點：上海市 - 上海時間：2015/5/16 0:00:00 NLP教練技術(shù)被譽為21世紀(jì)最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今

季益祥教練型領(lǐng)導(dǎo)力

教練技術(shù)

客戶：招銀大學(xué) 地點：廣東省 - 深圳時間：2012/5/24 0:00:00 國際行動教練協(xié)會首席導(dǎo)師季益祥于2012年5月24日在招商銀行深圳總部為招行各地市

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