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用思維導(dǎo)圖做培訓(xùn)資源開發(fā)與管理系統(tǒng)

趙杰瑞用思維導(dǎo)圖做培訓(xùn)資源開發(fā)與管理系統(tǒng)

TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)管理中層管理教練技術(shù)

模型：內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)三要素課程師資制度模型：課程體系分類7-2-1模型分享類：70% 實(shí)用類：20% 精品類：10% 模型：內(nèi)訓(xùn)師制度制定原則內(nèi)訓(xùn)師

王國欽老師銷售團(tuán)隊建設(shè)（二）教學(xué)員如何做教練式的干部

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團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧營銷管理執(zhí)行力心態(tài)培訓(xùn)

客戶定制王國欽老師的銷售團(tuán)隊訓(xùn)練課程。如何做一個教練式的干部是干部培養(yǎng)的重點(diǎn)，能帶兵，會打仗，是干部的核心價值。干部絕對不能單打獨(dú)斗，教會干部如何培育和訓(xùn)練下屬

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教練技術(shù)培訓(xùn)師培訓(xùn)ttt

“長跑禪”運(yùn)動創(chuàng)始人在運(yùn)動中禪定追求自然協(xié)調(diào)而非速度自2008年至今每日10公里總里程可繞赤道3圈專業(yè)領(lǐng)跑——帶動教授他人

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課程名稱：《TTT培訓(xùn)師特訓(xùn)》培訓(xùn)目的：訓(xùn)練提升培訓(xùn)授課能力受訓(xùn)單位：中煤財產(chǎn)保險股份有限公司（國企背景）參訓(xùn)人員：全體內(nèi)訓(xùn)師(35人) 授課時間：201

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精細(xì)化管理精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

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該視頻為多家企業(yè)邀請何峰老師去講授管理提升、教練式管理藝術(shù)等課程后，客戶以及學(xué)員的評價，其中包括上市公司雷士照明的培訓(xùn)大學(xué)負(fù)責(zé)人等

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精細(xì)化管理精益生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)場管理教練技術(shù)

成熟的經(jīng)理人應(yīng)該是掌握標(biāo)準(zhǔn)與流程的行家里手忽視標(biāo)準(zhǔn)流程的管理者是不合格的經(jīng)理人 1.忽視標(biāo)準(zhǔn)工作到處出錯 2.忽略標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場雜亂無章 3.無視標(biāo)準(zhǔn)常見推委扯皮

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課程名稱：《TTT培訓(xùn)師特訓(xùn)——授課教學(xué)技巧》培訓(xùn)目的：選拔企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/訓(xùn)練提升培訓(xùn)授課能力受訓(xùn)單位：貴州銀行總行參訓(xùn)人員：全體內(nèi)訓(xùn)師（30人左右）授課

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