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精細(xì)化管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22911

講師 271

視頻 241

課程 1214

授課見(jiàn)證 1992

朱曙東房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理

精細(xì)化管理

第一部分房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策略第二部分客戶分析與銷售技巧第三部分重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)把控第四部分房地產(chǎn)服務(wù)營(yíng)銷策略

劉應(yīng)民敏捷管理與敏捷制造訓(xùn)練營(yíng)

精細(xì)化管理

敏捷管理與敏捷制造培訓(xùn)大綱 ●“訓(xùn)練營(yíng)”形式： A.每月一次，每次一天的集中訓(xùn)練（實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)），是劉應(yīng)民教授率專家團(tuán)隊(duì)，精心設(shè)計(jì)，親自任總教官。每月訓(xùn)練制造企業(yè)實(shí)際

魏淼清安全用電有序管理

精細(xì)化管理

有序用電規(guī)范化流程管理【培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)思路與目標(biāo)】課程運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等相關(guān)依據(jù)，解讀安全、計(jì)劃、節(jié)約用電管理，就如何安全、科學(xué)、可靠、經(jīng)濟(jì)、靈活電網(wǎng)調(diào)

樊付軍時(shí)間和目標(biāo)管理

精細(xì)化管理

第一章、目標(biāo)管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、目標(biāo)管理概要 1、目標(biāo)的意義 2、目標(biāo)管理的定義和含義 3、目標(biāo)管理五要素 4、目標(biāo)管理的

譚小芳 CRM數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)

精細(xì)化管理

CRM數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn) 講師：譚小芳 CRM數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)課程有哪些？ CRM數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)講師有哪些？ CRM數(shù)據(jù)挖掘內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ CRM數(shù)據(jù)挖掘方面的培訓(xùn)講師哪

湯四新風(fēng)險(xiǎn)管理理論沿革、系統(tǒng)落地與持續(xù)改進(jìn)

精細(xì)化管理

適用學(xué)員：適合正在或準(zhǔn)備從事風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的企業(yè)專/兼職人員，特別適合央企、大型國(guó)企、上市公司等正在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制信息化的企業(yè)學(xué)員，幫助學(xué)員提升風(fēng)險(xiǎn)管理

吳宏彪政府精細(xì)化管理

精細(xì)化管理

課程名稱：規(guī)范行政行為創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量 ——政府精細(xì)化管理培訓(xùn)講師：吳宏彪培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)目標(biāo)： 1：明白政府精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵2：了解政府精細(xì)化管理的目的和意義

國(guó)際貿(mào)易中的海外稅務(wù)與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

國(guó)際貿(mào)易跨境稅務(wù)海外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)際稅務(wù)

國(guó)際貿(mào)易中的海外稅務(wù)與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理課程綱要模塊一國(guó)際貿(mào)易的現(xiàn)狀、問(wèn)題及趨勢(shì) 一、現(xiàn)狀1、2、3、4、二、問(wèn)題1、2、3、4、5、三、發(fā)展趨勢(shì)（特朗普關(guān)稅

改變心智模式，成就完美人生

九型人格

心智模式，宛如隱藏于我們思維深處的指揮棒，悄然操縱著我們的認(rèn)知、情感與行為。它看似無(wú)形，卻深刻影響著我們?nèi)松淖呦颉?消極的心智模式，是阻礙我們前行的絆腳石。持有

許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課綱

項(xiàng)目全生命周期工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目盈利能力項(xiàng)目成本

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