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精細化管理
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精細化管理
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講師
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課程
1214
授課見證
1992
李愛
訂貨會的服務流程和接待禮儀
精細化管理
1. 會議前期的聯(lián)絡 了解會議的目的和議題 確定會議的日程和場所 相關資料的準備和注意點 參會者的聯(lián)絡和邀請函 2. 會場準備 會場指示和裝飾 演講相關設備商務細節(jié)
袁軍
《精準精細:電力營銷服務的網(wǎng)格化管理》
精細化管理
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金融
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【課程模塊】 《精準精細:電力營銷服務的網(wǎng)格化管理》 模塊一 把握網(wǎng)格化管理的本質(zhì) 模塊二 聚焦網(wǎng)格化管理的難點 模塊三 突破網(wǎng)格化管理的瓶頸 模塊四 升級網(wǎng)格化
譚小芳
研發(fā)質(zhì)量管理培訓
精細化管理
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邰昌寶
門店
精細化管理
終端零售
門店
精細化管理
邰昌寶
門店管理
門店vip深度營銷管理
【課程導讀】 ? 為什么單店管理我們可以輕松解決多點卻力不從心? ? 為何同樣的員工在不同的企業(yè)就會有不同的成績? ? 為什么我們的人才晉升體系一直在建設取效果一
汪中求
精細化管理
課程體系
精細化管理
社會分工越來越細,專業(yè)化程度越來越高,一個
精細化管理
的時代已經(jīng)到來。在這個講求精細的時代,細節(jié)往往能反映你的專業(yè)水準,突出你的內(nèi)在素質(zhì),提高你的產(chǎn)品品質(zhì),提升企業(yè)的
湯四新
進銷存財一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(業(yè)務視角)
精細化管理
進銷存財一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(業(yè)務視角) 課程簡介:本課程聚焦企業(yè)采購、銷售、庫存與往來管理四大業(yè)務,結(jié)合企業(yè)管理基礎、基礎數(shù)據(jù)、支撐技術(shù)等多方面考察核心業(yè)務
譚小芳
供應商質(zhì)量管理培訓
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供應商質(zhì)量管理培訓 講師:譚小芳 供應商質(zhì)量管理培訓課程有哪些? 供應商質(zhì)量管理培訓講師有哪些? 供應商質(zhì)量管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 供應商質(zhì)量管理方面的培訓講師哪
劉壽紅
班組
精細化管理
中層管理
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精細化管理
課程提綱 企業(yè)管理循序漸進的三個階段:人治階段、法治階段、文治階段,分別對應英雄治理、科學管理——
精細化管理
,文化管理。當今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于
湯四新
流程管理理論沿革、系統(tǒng)落地與持續(xù)改進
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適用學員:適合正在或準備從事流程管理的專/兼職人員,特別適合正在或準備通過流程管理平臺軟件實施流程梳理與優(yōu)化的企事業(yè)單位學員,幫助學員提升流程管理理論水平,掌握流程
許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風險防范指引》課程
酒店稅務
風險防范
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