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王鑒
大客戶銷售策略 – 客戶
決策
循環(huán)解析及對(duì)策
營銷管理
客戶:武漢長盈通光電技術(shù)有限公司 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2014/1/25 0:00:00 解讀客戶購買的六個(gè)階段–需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定、項(xiàng)目
康路晨
團(tuán)隊(duì)凝聚力在
決策
中的重要性
項(xiàng)目管理
如果你身處這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的成員和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以愉悅的心情開始每天的工作,那么你一定感到非常幸運(yùn)。有一位項(xiàng)目經(jīng)理在其事業(yè)早期就曾經(jīng)有過這樣的幸運(yùn),但他當(dāng)時(shí)
繆瑋
【德魯克思想精要】企業(yè)及個(gè)人如何做有效
決策
戰(zhàn)略管理
決策
是一種判斷,是N項(xiàng)方案中的選擇,所謂選擇,最多只是“對(duì)的”與“錯(cuò)的”之間的選擇。 德魯克強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)管理,以目標(biāo)為導(dǎo)向,所以選擇也最好是有目標(biāo)的,這樣我們的結(jié)果
任景鋒
經(jīng)營
決策
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)(任老師:18209513118)
沙盤模擬
客戶:神華寧煤教訓(xùn)中心 地點(diǎn):寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間:2013/6/1 0:00:00 神華寧煤非煤管理人員《經(jīng)營
決策
沙盤模擬》
銀高峰
方太廚具《戰(zhàn)略
決策
沙盤模擬》
沙盤模擬
客戶:方太廚具 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/8/11 0:00:00 演練內(nèi)容: 大戰(zhàn)略框架 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭態(tài)勢(shì)分析 評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹
王鑒
大客戶銷售策略–客戶
決策
循環(huán)解析及對(duì)策
營銷管理
客戶:上海電氣風(fēng)能有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/7/4 0:00:00 解讀客戶購買的六個(gè)階段–需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定、項(xiàng)目執(zhí)行、關(guān)
王鑒
大客戶銷售策略–客戶
決策
循環(huán)解析及對(duì)策
營銷管理
客戶:瑞士沃特美爾空氣處理設(shè)備有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/1/8 0:00:00 解讀客戶購買的六個(gè)階段–需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定、
汪韋伯
柯達(dá)沉沒-戰(zhàn)略
決策
和競(jìng)爭情報(bào)視角
沙盤模擬
柯達(dá)沉沒-戰(zhàn)略
決策
和競(jìng)爭情報(bào)視角(汪韋伯) 柯達(dá)現(xiàn)在已經(jīng)成了溫水青蛙和守舊代名詞,我們認(rèn)真了解一下柯達(dá)這些年的經(jīng)歷,我們會(huì)深刻理解柯達(dá)的
決策
層為什么會(huì)讓這幕幾乎在2
唐東方
唐東方:戰(zhàn)略
決策
思想、方法與技巧實(shí)戰(zhàn)課程
戰(zhàn)略管理
客戶:寧夏人力資源協(xié)會(huì) 地點(diǎn):寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間:2013/9/22 0:00:00 企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略
決策
。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出戰(zhàn)略
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呢?具有“
韓增海
職業(yè)經(jīng)理人的九項(xiàng)修煉(1-2)奉獻(xiàn)與
決策
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
毛澤東曾經(jīng)說過,“政治路線確定之后,干部就是決定性的因素”。因?yàn)楦刹渴瞧髽I(yè)的中流砥柱,企業(yè)的很多事情只有通過合格的干部才能實(shí)現(xiàn)。那怎么成為合格的干部呢,我們機(jī)構(gòu)經(jīng)
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