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高級沙盤模擬培訓(xùn)師

沙盤模擬

北京 50 ~ 60 歲

《沙盤：企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤》《沙盤：高級財務(wù)管理沙盤》《沙盤：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤》《沙盤：營銷管理沙盤》《沙盤：戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤》《沙盤：高效團隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤》《沙盤：市

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【汪韋伯】（Wong Wilber）
高級沙盤模擬培訓(xùn)師
領(lǐng)航者沙盤系列課程開發(fā)者
資深競爭情報咨詢顧問
北京大學(xué)總裁班特聘教授
清華大學(xué)總裁班核心講師
清華—麻省理工國際工商管理碩士

【人物簡介】
汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的高級沙盤培訓(xùn)師，專業(yè)領(lǐng)域包括競爭情報及競爭實戰(zhàn)演練、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)。汪韋伯具有多年的外資與國企的高級管理經(jīng)驗，主講的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程，具有先進的課程架構(gòu)和深入實用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力，能帶給學(xué)員最真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲，在清華總裁班課程中獲得學(xué)員高度好評。

【教育背景】
清華－麻省理工國際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA）

【核心課程】
1《企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤模擬實戰(zhàn)》
2《營銷管理沙盤模擬》
3《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤模擬》
4《戰(zhàn)略決策

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[汪韋伯]?績效管理沙盤培訓(xùn)課程－－由沙盤培訓(xùn)專家汪韋伯主講: 績效管理沙盤培訓(xùn)課程簡介一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。績效管理沙盤培訓(xùn)課程介紹：站在企業(yè)人力資源總監(jiān)的角度，人力資源管理不是一個孤立的系統(tǒng)，更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡單堆加。人力資源管理面臨最重要的; 2016-07-04

[汪韋伯]高效團隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤: 高效團隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責(zé)任意識、協(xié)作意識和組織效率，最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標(biāo)。模擬經(jīng)營中，通過競爭壓力傳導(dǎo)機制，讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，通過跨部門溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營策略，做出理性的管理決策，高效完成經(jīng)營任務(wù)。參加培訓(xùn)的學(xué)員在經(jīng)歷競爭的成功與失敗過; 2016-07-04

[汪韋伯]?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤培訓(xùn): 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤培訓(xùn)課程簡介一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。 ●學(xué)員通過仿真的模擬經(jīng)營進行學(xué)習(xí)，生動具體，領(lǐng)會深刻，聽得懂記得牢。 ●體驗式學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，學(xué)員參與度高。 ●課程系統(tǒng)全面，是企業(yè)中高層管理人員綜合素質(zhì)提升的最佳選擇。沙盤課程收益：; 2016-07-04

[汪韋伯]?財務(wù)總監(jiān)實戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)--汪韋伯主講: 財務(wù)總監(jiān)實戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)課程簡介一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。 ●學(xué)員通過仿真的模擬經(jīng)營進行學(xué)習(xí)，生動具體，領(lǐng)會深刻，聽得懂記得牢。 ●體驗式學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，學(xué)員參與度高。 ●課程系統(tǒng)全面，是企業(yè)中高層管理人員素質(zhì)提升的最佳選擇。高級財務(wù)管理沙盤介紹：; 2016-07-04

[汪韋伯]企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤模擬實戰(zhàn)培訓(xùn): 第一部分整體戰(zhàn)略方面主要知識點：l評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會、風(fēng)險）的技巧。l學(xué)習(xí)如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略（管理工具）。l如何對公司的整體業(yè)績進行分析評估。l明確自身定位，清晰博弈對手（競爭VS競合）。l了解企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的建立與效用，把握創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。主要授課內(nèi)容：1）戰(zhàn)略本質(zhì)2）戰(zhàn)略管理的層次3）定位的實質(zhì)與定位陷阱4）資源配稱與規(guī)劃技術(shù)5）戰(zhàn)略管理的系統(tǒng); 2015-12-07

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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