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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
27410
講師
201
視頻
96
課程
335
授課見證
1551
姜榮國(guó)
《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新思維與
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藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)干部的日常工作主要是做
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,而
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的空間、時(shí)間、可利用的資源、各種約束條件等都會(huì)給
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帶來(lái)相應(yīng)的困難。這些影響因素如果處置不當(dāng),勢(shì)必會(huì)增加
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的難度,提高
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的
賈春濤
客戶購(gòu)買心理和行為
決策
銷售技巧
《客戶購(gòu)買心理和行為
決策
》 【課程背景】 隨著國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的改革和競(jìng)爭(zhēng)加劇,電信行業(yè)的運(yùn)營(yíng)觀念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)效益和利潤(rùn)成為核心問題;開放的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)使客戶成為運(yùn)營(yíng)
柳瑞軍
創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)
決策
領(lǐng)導(dǎo)力
主講:柳瑞軍 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):13課時(shí)/2天 適用對(duì)象:各類企事業(yè)單位及機(jī)關(guān)的各級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)者及中層管理人員 課程意義及目標(biāo):
決策
是管理的靈魂。對(duì)于組織而言,
決策
的質(zhì)量是決
李丹
總裁班系列—讓
決策
者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛
企業(yè)管理
第一部分、怎樣看待勞動(dòng)法律法規(guī)的“公平” 1、勞動(dòng)法律法規(guī)的天平哪邊高? 2、為什么說(shuō)有些老板誤讀了勞動(dòng)法? 3、勞動(dòng)糾紛事前防范與事后補(bǔ)救成本分析 4、為什么說(shuō)企
尤登弘
企業(yè)
決策
與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容: 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面: 在不確定環(huán)境中制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的技能 企業(yè)
決策
與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系 關(guān)注盈利的同時(shí)為客戶創(chuàng)造價(jià)值 市場(chǎng)數(shù)據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)信號(hào)對(duì)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性
黃國(guó)成
贏利
決策
——突破贏利瓶頸
領(lǐng)導(dǎo)力
成本
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)家
利潤(rùn)增長(zhǎng)
贏利
決策
——突破贏利瓶頸 主講人:黃國(guó)成 著名企業(yè)管理專家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專家、精益生產(chǎn)專家、 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理
楊迪超
超級(jí)說(shuō)服力
戰(zhàn)略
決策
超級(jí)說(shuō)服力(節(jié)選) 親愛的各位朋友,21世紀(jì)是嘴力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,自己摸索就不如率先模仿!有人說(shuō),路在腳下,那當(dāng)然是沒有錯(cuò),可還有一句話您聽說(shuō)過(guò)嗎?那就是“路在嘴邊”!
彭于壽
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
決策
(產(chǎn)供銷一體化企業(yè)版)
沙盤模擬
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強(qiáng)化管理者的系統(tǒng)思維能力和理性思考、理性
決策
的意識(shí),通過(guò)企業(yè)產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),人財(cái)物各項(xiàng)資源的有
郭致星
項(xiàng)目經(jīng)理的成功
決策
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理的成功
決策
1.課程背景 以項(xiàng)目管理生命周期為線索,討論通用的項(xiàng)目管理
決策
清單,并針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,介紹了實(shí)用的
決策
支持工具和方法,并輔以
黃會(huì)超
建材家居門店專業(yè)化銷售流程
戰(zhàn)略
決策
一、培訓(xùn)時(shí)間:2天 二、培訓(xùn)對(duì)象:店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu) 三、培訓(xùn)特色:通過(guò)大量演練和NLP教練技術(shù)矯正學(xué)員心態(tài)和行為 四、培訓(xùn)受益: 讓學(xué)員愛上產(chǎn)品愛上客戶,掌握讓客戶情緒向
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