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授課見證
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王致誠
課程大綱(6課時(shí)):《探索實(shí)情,輔助
決策
——調(diào)查研究方法與調(diào)研報(bào)告寫作》-上海:王致誠
調(diào)查研究
調(diào)研報(bào)告
公文寫作
央企國企
王致誠
課程大綱: 探索實(shí)情 輔助
決策
——調(diào)查研究方法與調(diào)研報(bào)告寫作 上海 王致誠 課程背景: 1. 信息化時(shí)代,任何事實(shí)得到誤導(dǎo)或佐證,都相對(duì)容易;法治時(shí)代,任何“屁
羅勝飛
silega(思力佳)沙盤模擬:探險(xiǎn)隊(duì)
決策
與計(jì)劃制定
決策
計(jì)劃制定
目標(biāo)
目標(biāo)管理
目標(biāo)共識(shí)
課程簡介: 思力佳探險(xiǎn)隊(duì)?課程是一門商業(yè)模擬課程,將學(xué)員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中,去贏得一個(gè)古怪的百萬富翁所提供的獎(jiǎng)品。他們必須嘗試
蔣小華
有效管理
決策
有效管理
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培訓(xùn)
有效
決策
培訓(xùn)
有效
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講師
管理
決策
培訓(xùn)
有效
決策
培訓(xùn)師
? 課程時(shí)間:1天 ? 課程大綱: 第1章 高效
決策
的概述 1. 回顧
決策
及
決策
的重大影響; 2.
決策
錯(cuò)誤帶來的警示; 3. 為什么聰明的人常會(huì)作錯(cuò)誤的
決策
?
柳瑞軍
柳瑞軍《結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用訓(xùn)練》
柳瑞軍
結(jié)構(gòu)化思維
結(jié)構(gòu)化分析
結(jié)構(gòu)化表達(dá)
結(jié)構(gòu)化
決策
? 主 講:柳瑞軍 ? 課程對(duì)象:各類組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及骨干員工等;可針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員、營銷人員和生產(chǎn)人員設(shè)計(jì)針對(duì)性課題。 ? 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12課時(shí)/2天
周雋峰
經(jīng)營
決策
沙盤工作坊
戰(zhàn)略管理
沙盤模擬
商業(yè)模式
培訓(xùn)大綱: 第一單元:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則介紹 第二單元:企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營 第三單元:企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營 1. 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 2. 企業(yè)如何盈利 3. 企業(yè)戰(zhàn)略
蔣小華
審時(shí)度勢 基于深度思考的關(guān)鍵
決策
力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
第1章 突破認(rèn)知:關(guān)鍵
決策
的影響 1. 案例分析
決策
錯(cuò)誤所帶來的警示; 2. 回顧自己過去的
決策
:最重要的
決策
是什么?帶來了什么影響; 3.
決策
與博弈論:田忌賽
何萬斌
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師何萬斌指出企業(yè)
決策
者或者中高層人員該如何看待微信小程序
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師
微信小程序上線兩個(gè)月以來,從一開始的備受追捧,到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下,企業(yè)
決策
者或者中高層人員,該如何看待微信小程序呢?能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢? 著
崔洋
問題分析與
決策
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
《問題分析與
決策
》沉浸式體驗(yàn)培訓(xùn) ——在推演中學(xué)習(xí)分析與
決策
能力 主講:崔洋 課 程 前 言 隨著信息時(shí)代的爆炸,企業(yè)競爭也越發(fā)激烈,企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須面臨
候志榮
易經(jīng)與
決策
易經(jīng)管理
國學(xué)應(yīng)用
戰(zhàn)略
決策
易經(jīng)與
決策
講師:金潤【課程背景】 企業(yè)的戰(zhàn)略
決策
,實(shí)際是對(duì)前景的預(yù)測,和感知,即對(duì)事情未來走勢的一種預(yù)判。 戰(zhàn)略
決策
,又分為在用人,投資,行業(yè)前景等相關(guān)上面。
《內(nèi)訓(xùn)課程速成:快速打造實(shí)用、有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》
內(nèi)訓(xùn)師
課程開發(fā)
TTT
經(jīng)驗(yàn)萃取
敏捷開發(fā)
第一章 分析問題-找定位 1.課題的選擇 (1)選題三要 (2)如何取好課程標(biāo)題 教學(xué)活動(dòng):課程命名PK賽 2.學(xué)員的分析 (1)學(xué)員畫像 (2)需求調(diào)研 教學(xué)活
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