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范國玉
批判性思維-用理性看清復(fù)雜世界
批判性思維
創(chuàng)新思維
模型思維
范國玉
決策
思維
【課程大綱】 一、認(rèn)識批判性思維 1、 批判性思維的定義 2、批判性思維的起源 3、批判性思維的能力 4、批判性思維的障礙 5、批判性思維的基礎(chǔ)概念 思考:批判性
范國玉
深度思維——透過模型看本質(zhì)
深度思維
模型思維
決策
思維
創(chuàng)新思維
范國玉
第一部分:認(rèn)識深度思維 認(rèn)識模型思維 1、知識和智慧的區(qū)別? 2、什么是模型? 3、什么是模型思維? 認(rèn)識深度思維 1、什么是深度思維? 2、深度思維10大模型
蘇鴻志
問題分析解決與做出
決策
企業(yè)管理
問題分析解決與做出
決策
【培訓(xùn)對象】經(jīng)常面對復(fù)雜經(jīng)營、管理、營銷、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的各級企業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人員,包括:企業(yè)高管、部門總監(jiān)、中層經(jīng)理、新任經(jīng)理、后備干
范國玉
決策
思維—理性
決策
的51020模型
決策
思維
模型思維
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
范國玉
一、
決策
概況 1、
決策
的概念 2、
決策
和歷史:古典
決策
理論、現(xiàn)代
決策
理論 3.
決策
的要素 4.
決策
的分類 二、
決策
流程(5大步驟) 1.框定問題 2.清晰目標(biāo) 3
汪韋伯
企業(yè)全面經(jīng)營
決策
沙盤模擬實戰(zhàn)培訓(xùn)
沙盤模擬
第一部分整體戰(zhàn)略方面主要知識點:l評估內(nèi)部資源(優(yōu)勢、劣勢)和外部環(huán)境(機(jī)會、風(fēng)險)的技巧。l學(xué)習(xí)如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略(管理工具)。l如何對公司的整體業(yè)
姚俊杰
管理的原則、任務(wù)和工具
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊管理
決策
被世界管理學(xué)之父德魯克教授贊譽(yù)為新時代世界著名管理學(xué)大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學(xué)派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型,提出了管理的六項原則、五大任務(wù)
姚俊杰
卓越管理者的七個習(xí)慣和工具
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
習(xí)慣
情商
決策
卓越管理者的七個習(xí)慣和工具 管理學(xué)之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出:“有效性是一種后天的習(xí)慣,是一種實踐的綜合。既然是一種習(xí)慣,便是可以學(xué)會的。習(xí)慣必
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務(wù)特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
團(tuán)隊協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關(guān)鍵!
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)場上,你是否常遇到這樣的尷尬?領(lǐng)導(dǎo)在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖,下屬們卻滿臉困惑,會后執(zhí)行時頻頻走樣;項目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
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