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狼性團(tuán)隊(duì)
狼性團(tuán)隊(duì)講師
狼性團(tuán)隊(duì)課程
狼性團(tuán)隊(duì)視頻
狼性團(tuán)隊(duì)授課見證
狼性團(tuán)隊(duì)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
狼性團(tuán)隊(duì)
平均課酬
23834
講師
63
視頻
13
課程
55
授課見證
120
肖炳釗
《弘揚(yáng)亮劍精神 打造
狼性團(tuán)隊(duì)
》課程簡介
戰(zhàn)略管理
肖炳釗老師在杭州華美達(dá)酒店(四星)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)服務(wù)對象:企業(yè)投資人、中層及以上管理人員學(xué)習(xí)效果與收獲:1、幫助學(xué)員理解亮劍精神及
狼性團(tuán)隊(duì)
的概念;2、讓學(xué)員知道
景元利
?向華為學(xué)管理系列課程之六《華為“狼性”團(tuán)隊(duì)智慧》
“狼性”
狼性智慧
狼性文化
向華為學(xué)管理系列課程之六《“狼性”團(tuán)隊(duì)智慧》課程大綱 課程介紹: 華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而且代表著中國的民營企業(yè)走
趙華
打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
結(jié)果三原則
銷售職業(yè)化
4r執(zhí)行系統(tǒng)
狼性團(tuán)隊(duì)
原則
一、商業(yè)人格是執(zhí)行力的基因 前言:商業(yè)人格是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)大基因 ? -優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三大要素 ? -優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的九大特質(zhì) 視頻:《
狼性團(tuán)隊(duì)
》--討論 ? -職業(yè)化團(tuán)隊(duì)
肖軍
狼性團(tuán)隊(duì)
高效執(zhí)行力
中層管理
強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí),執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、
陳忠安
狼性團(tuán)隊(duì)
與高效執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
成功勵(lì)志
一、團(tuán)隊(duì)的特征 1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2、團(tuán)隊(duì)的概念與作用 3、團(tuán)隊(duì)類型與業(yè)績關(guān)系 4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 5、是“團(tuán)隊(duì)”還是“團(tuán)伙” 二、
狼性團(tuán)隊(duì)
1、
狼性團(tuán)隊(duì)
的特
覃薪儒
狼性團(tuán)隊(duì)
特訓(xùn)營
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
心靈成長
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
通過“體驗(yàn)式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”將軍事理論教程與實(shí)際操作技能有機(jī)結(jié)合,,培養(yǎng)學(xué)員的組織紀(jì)律、抗挫能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)溝通能力、緊急應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力等。與此同
孟中國
《王者風(fēng)范,
狼性團(tuán)隊(duì)
----------營銷團(tuán)隊(duì)管理》
營銷管理
銷售技巧
形象禮儀
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程特色: 1、像管理公司一樣管理團(tuán)隊(duì),包括如何樹立團(tuán)隊(duì)口號、設(shè)置團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)營銷的先進(jìn)思路等等。 2、獨(dú)家詳細(xì)講解如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場活動(dòng)和營銷活動(dòng),如何高效地
朱磊
狼性團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
課程背景: 為什么年初的計(jì)劃到了年底總是打折?為什么交待的工作執(zhí)行結(jié)果總不盡如人意?為什么員工做事總是拖延?一句話:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力! “一流的戰(zhàn)略三流的
蔡闖
團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作-打造高績效
狼性團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國學(xué)管理
公司一些員工在組織中拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)隊(duì),內(nèi)部溝通成本極大,難以形成通力合作,眾志成城的局面; 公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,員工沒有相應(yīng)的專業(yè)技能和職業(yè)化的工作形象; 公司
蘇岳
華為
狼性團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
華為
狼性團(tuán)隊(duì)
華為有18萬名員工,被人稱為18萬狼。這支虎狼之師,從農(nóng)村到包圍城市,從國內(nèi)市場到征戰(zhàn)全球,從跟隨到領(lǐng)跑全行業(yè)成為世界第一,華為
狼性團(tuán)隊(duì)
建設(shè)的秘密是什么? 課程大
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梁俊景
律師 李小平律師