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宋勸其
《目標與計劃管理》
企業(yè)管理
團隊建設
中層管理
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力
執(zhí)行力
身為
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的您是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？阿里巴巴董事局主席
白洪山
轉(zhuǎn)型企業(yè)如何提升組織的戰(zhàn)略執(zhí)行能力
執(zhí)行力
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力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
內(nèi)容重點： 澄清組織執(zhí)行能力的概念，了解組織能力提升的基本理論與方法； 理解提升戰(zhàn)略執(zhí)行力與組織系統(tǒng)建設、企業(yè)文化建設、組織
領導
力提升、組織變革管理、人力資源管理
張理軍
情境
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課程大綱
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力
情境
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課程是美國
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力研究中心的版權課程。它是由著名管理大師保羅.赫塞博士和肯.布蘭佳博士共同開發(fā)的。 情境
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課程在世界上流行了四十五年，已有超過2000萬名
柴少青
情景
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與有效授權
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力
課程綱要： 1． 何謂
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（管理同
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的區(qū)別） 2．
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的責任（我為何要追隨您？他們是怎么審視您的？） 3． 卓越
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的五角型行為模型（以身作則、共啟遠景、挑戰(zhàn)現(xiàn)
柏君
總裁商戰(zhàn)演說奇葩口才訓練峰會
領導
力
柏 君 JORI 【課程簡綱】 1.演講的四大基礎五大關鍵 2.速練響亮聲音的三項魔力 3.讓演講（講話）力量提升的五項法則 4.讓口才一步登天的核心策略 5.讓口
彭小東
贏在高績效團隊
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力訓練營
團隊建設
（版權歸彭小東老師所有，違者必究） 【培訓背景】：學了很多
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技能為什么不見效？為什么團隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么
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者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求
馬利民
第五項修煉--系統(tǒng)思考
領導
力
課程說明： 《第五項修煉：學習型組織的藝術和實務》--這部由當代杰出的新管理大師彼得·圣吉（學習型組織之父，十大管理大師之一）撰寫的著作，被譽為“21世紀的管理圣經(jīng)
張理軍
情境
領導
課程特色
企業(yè)管理
課程特色 l 情境
領導
由具有企業(yè)家閱歷的講師張理軍博士執(zhí)教，講師的大企業(yè)總裁的經(jīng)歷使效果更有保障。 l 40余個精心選編的視頻案例將使學員獲得全新的學習感受；使教學
柴少青
《
領導
力和打造高績效團隊》
領導
力
課程提綱： 一、團隊的概念 1、大雁團飛的意義 2、團隊的理念 3、優(yōu)秀團隊的案例比較 （職業(yè)規(guī)劃式企業(yè)文化：學習、突破、成長、感恩、奉獻…） 4、成功團隊的目標特
桂海杰
企業(yè)管理與
領導
智慧
國學管理
近日，“武漢大學EMBA公館之行”在武漢萬達公館鉑金名流體驗館拉開帷幕。武漢大學EMBA來賓及萬達公館業(yè)主近百人匯聚一堂，聽取了著名學者桂海杰先生主講的企業(yè)管理與領
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