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領(lǐng)導(dǎo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)

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蔣小華 10倍速領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

危機(jī)環(huán)境下的企業(yè)生存之道:課程收益:面對(duì)“十倍速時(shí)代”的挑戰(zhàn)，速度成為第一核心競(jìng)爭(zhēng)力，管理思潮也跟著改變，當(dāng)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)日新月異之際，《十倍速領(lǐng)導(dǎo)力》將引領(lǐng)企業(yè)管理者輕

張錫民領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法

企業(yè)管理

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白洪山組織變革過(guò)程中的問(wèn)題與對(duì)策

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧

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彭小東領(lǐng)導(dǎo)力氣場(chǎng)之正能量場(chǎng)

企業(yè)管理

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張錫民部門經(jīng)理六大核心管理技能

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部門經(jīng)理六大核心管理技能張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：部門經(jīng)理劉力先生的困惑1.劉力面臨這些問(wèn)題的原因是什么？

白洪山以“行為戰(zhàn)略”推進(jìn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型執(zhí)行力、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力”提升

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力中層管理企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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孫健耀以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)力

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一、價(jià)值觀與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 1、企業(yè)核心價(jià)值觀及其意義案例：三鹿悲劇的深刻根源/喬布斯領(lǐng)導(dǎo)蘋果公司的成功秘密研討：秦國(guó)的滅亡與美國(guó)強(qiáng)盛的根源 2、領(lǐng)導(dǎo)力的含義及本

張博卓越領(lǐng)導(dǎo)力

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱課程背景：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的首要因素在于提高企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，40％的企業(yè)只注重短期運(yùn)作而不是長(zhǎng)期發(fā)展，大約30％的公司成長(zhǎng)期的主要障礙是人才匱乏，大

彭勃卓越中層管理系列《中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認(rèn)知 1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理 3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理 1、我們?yōu)楹蚊y 2、時(shí)

宋勸其《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

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身為領(lǐng)導(dǎo)的您是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？阿里巴巴董事局主席

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