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馬堅(jiān)行
《疫情時(shí)代如何打造全能店長(zhǎng)》11月22-23日合肥站
酒店餐飲
領(lǐng)導(dǎo)力
門店
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)百貨
第一階段:“懂體驗(yàn)”---打造銷售型店長(zhǎng) 第一單元:如何通過(guò)用“心”服務(wù)提升顧客體驗(yàn)感 一、引流活動(dòng)做了很多,粉絲進(jìn)群了,產(chǎn)蛋的沒(méi)幾個(gè),怎么辦? 1、店長(zhǎng)的核心不
郭海洋
盈利工具6+1
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落地服務(wù)工程
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招商
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、 文化工具 1-1 使命規(guī)劃 1-2 愿景規(guī)劃 1-3 價(jià)值觀規(guī)劃 1-4 理念規(guī)劃(口號(hào)) 2、 規(guī)范工具 2-1 行為規(guī)范 2-2 店面規(guī)
蔡闖
優(yōu)秀店長(zhǎng)核心技能-專業(yè)銷售技巧
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銷售技巧
營(yíng)銷管理
品牌策劃
客戶管理
第一部分 核心技能之——超級(jí)導(dǎo)購(gòu) 引子:我們有很多趕走顧客的行為! 一、Greeting——笑迎顧客 1、贏得顧客的好感,建立顧客信任 2、盡早的關(guān)注潛在的顧客
石華彬
門店
業(yè)績(jī)倍增之四把金鑰匙
門店
管理
門店
業(yè)績(jī)倍增之四把金鑰匙講師:石華彬 第一把金鑰匙:營(yíng)造有吸引力的
門店
1、
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日常管理2、貨品管理3、陳列管理4、顧客體驗(yàn)管理第二把金鑰匙:
門店
絕對(duì)成交“十步曲”一
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻:黃金短線拉升不構(gòu)成反轉(zhuǎn),1282繼續(xù)看空
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
門店
管理
投資理財(cái)
美聯(lián)儲(chǔ)大換血繼續(xù)?,F(xiàn)任美聯(lián)儲(chǔ)主席耶倫將于明年2月份任職到期、副主席費(fèi)希爾于今年10月份宣布離任,紐約聯(lián)儲(chǔ)隔夜證實(shí),紐約聯(lián)儲(chǔ)主席杜德利希望于2018年中期退休。杜德
勞慧明
《營(yíng)業(yè)廳的微信營(yíng)銷》/《實(shí)體
門店
的微信營(yíng)銷》
營(yíng)業(yè)廳的微信營(yíng)銷
實(shí)體
門店
的微信營(yíng)銷
門店
管理
營(yíng)銷管理
終端零售
單元一、微信營(yíng)銷的理念認(rèn)識(shí) 1、營(yíng)業(yè)廳為何要做微信營(yíng)銷 2、什么是微信營(yíng)銷? 3、微信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) 4、微信營(yíng)銷與整合營(yíng)銷 單元二、營(yíng)業(yè)廳的微信公眾號(hào)營(yíng)銷 1、營(yíng)業(yè)
張雄威
家居建材
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經(jīng)營(yíng)管理
門店
電銷
小區(qū)
課程分為:家居建材系統(tǒng)化管理店面人員工作流程、電話營(yíng)銷、小區(qū)拓展、店面活動(dòng)策劃、大型活動(dòng)策劃執(zhí)行! 操作框架 一、優(yōu)化店面 1、產(chǎn)品風(fēng)格體現(xiàn) 2、飾品擺放 3、4
孫向陽(yáng)
倍增賣場(chǎng)利潤(rùn)的精品課程【2016最新最系統(tǒng)】
門店
管理
家居建材
終端零售
執(zhí)行力
商業(yè)模式
課題一:《顛覆價(jià)格——高利潤(rùn)銷售的秘密》 課程特色:通過(guò)聚焦客戶將營(yíng)銷打造成為一個(gè)簡(jiǎn)單、高效的可執(zhí)行的系統(tǒng)。把這個(gè)系統(tǒng)變成企業(yè)賺錢、倍增利潤(rùn)的機(jī)器。詳盡剖析了塑造品
楊佳
終端V6速造系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)
家居建材導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
家居建材
家居建材終端
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銷售技巧
家居建材
課程特色: 本課程為廣州三孚營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)多年的建材行業(yè)的管理實(shí)踐和市場(chǎng)營(yíng)銷凝結(jié)而成的,重點(diǎn)體現(xiàn)在如何幫助終端導(dǎo)購(gòu)賣貨這一板塊進(jìn)行提升?!督K端V6速造系統(tǒng)訓(xùn)練贏
盧璐
?家居建材行業(yè)電話營(yíng)銷技能提升
溝通技巧
電話銷售
終端零售
門店
管理
家居建材
家居建材行業(yè)電話營(yíng)銷技能提升 課程對(duì)象:經(jīng)銷商、
門店
店長(zhǎng)、終端管理人員等 課程時(shí)間:公開課6小時(shí),完整課程12小時(shí),內(nèi)訓(xùn)建議2-3天 授課形式:課程中會(huì)設(shè)置大量的
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