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授課見證
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任志偉
零售藥店陳列管理
門店
管理
零售藥店陳列管理 一、零售藥店外在形象設(shè)計(jì) 二、零售藥店櫥窗設(shè)計(jì) 三、零售藥店藥品陳列設(shè)計(jì) 四、零售藥店賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造
管靜波
渠道
門店
的發(fā)展規(guī)劃與選址策略
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一講:
門店
發(fā)展規(guī)劃的重要性 優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng) 擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 產(chǎn)品特性對(duì)渠道設(shè)計(jì)的影響 ɨ
陳敏
建材終端金牌
門店
4s管理
門店
管理
建材終端金牌
門店
4s管理 店長(zhǎng)的角色認(rèn)知 ? 打造一個(gè)系統(tǒng):
門店
管理系統(tǒng) ? 做到兩個(gè)提升:銷售業(yè)績(jī)提升,團(tuán)隊(duì)能力提升 ? 實(shí)現(xiàn)三個(gè)途徑:專業(yè)的素質(zhì),系統(tǒng)的能力,有
張睿
《領(lǐng)航變革——轉(zhuǎn)型下營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理五
門店
管理
課程大綱 第一模塊:領(lǐng)航變革——賣場(chǎng)廳轉(zhuǎn)型認(rèn)知 第一節(jié):賣場(chǎng)化營(yíng)業(yè)廳的整體發(fā)展趨勢(shì) 3G時(shí)代整體特點(diǎn) 業(yè)務(wù)多樣性
王改云
門店
業(yè)績(jī)倍增七大核心培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
門店
業(yè)績(jī)倍增七大核心培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
門店
業(yè)績(jī)倍增七大核心課程有哪些?
門店
業(yè)績(jī)倍增七大核心培訓(xùn)講師有哪些?
門店
業(yè)績(jī)倍增
管靜波
《雷霆行動(dòng)—4G時(shí)期渠道商圈化運(yùn)營(yíng)和
門店
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 1.5課時(shí) 知識(shí)點(diǎn)一:4G時(shí)期社會(huì)渠道發(fā)展趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型優(yōu)化及商圈調(diào)研 解讀:4G時(shí)代下客戶對(duì)渠道的新要求:不是簡(jiǎn)單的銷售中心,而是一個(gè)體驗(yàn)中心 ɨ
管靜波
《全新市場(chǎng)意識(shí)和營(yíng)銷思維下
門店
營(yíng)銷能力提
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開放競(jìng)爭(zhēng)下全新市場(chǎng)意識(shí)培育 第一節(jié):市場(chǎng)化下市場(chǎng)意識(shí)和營(yíng)銷思維培育 市場(chǎng)意識(shí)
陳敏
建材終端
門店
成交6大絕招
銷售技巧
建材終端
門店
成交6大絕招 迎賓留客 探尋需求 產(chǎn)品推薦 異議處理 臨門一腳 后會(huì)有期 第一招:迎賓留客 1、終端展架與POP 2、導(dǎo)購(gòu)人員的儀表 3、店面音樂 第二
劉建林
店長(zhǎng)鐵軍
門店
管理
《店長(zhǎng)鐵軍》十六大關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn) 1、四大心態(tài)扭轉(zhuǎn)技術(shù) 2、
門店
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定技術(shù) 3、
門店
六項(xiàng)PK導(dǎo)入技術(shù) 4、店員五種精神激勵(lì)法技術(shù) 5、店員訓(xùn)練技術(shù) 6、話術(shù)編制技
管靜波
《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)——提升
門店
運(yùn)營(yíng)力和商圈
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:讓廳店“活起來(lái)”——廳店?duì)I銷策劃新思維 第一節(jié):
門店
營(yíng)銷策劃思維路徑 關(guān)聯(lián)模型—用戶的興趣點(diǎn)在哪
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