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張睿
鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)經(jīng)理農(nóng)村深度營(yíng)銷與高效支撐
門店管理
第一天 第一模塊:定位解讀——農(nóng)村區(qū)域市場(chǎng)及管理現(xiàn)狀 情景案例:農(nóng)村渠道現(xiàn)場(chǎng)管理觀看及問(wèn)題點(diǎn)評(píng) 第一節(jié):農(nóng)村區(qū)域管理基礎(chǔ) 區(qū)域管理一般原則
胡一夫
《高績(jī)效門店銷售技能培訓(xùn)》
門店管理
培訓(xùn)背景: 幫助店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)人員、督導(dǎo)人員、促銷人員獲得現(xiàn)場(chǎng)銷售應(yīng)變的套路與策略。 為零售終端培養(yǎng)一流心態(tài)、技能與重視團(tuán)隊(duì)配合的銷售精英。 學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的門店銷售溝
江猛
《門店銷售之六脈神劍與商務(wù)禮儀》
門店管理
《門店銷售之六脈神劍與商務(wù)禮儀》 --江猛老師 《開(kāi)發(fā)此課程的背景》: 這些是不是我們所困惑的呢? 1:專賣店沒(méi)客人;2:專賣店業(yè)績(jī)不好;3:導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情;4:門店
胡一夫
《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》
門店管理
培訓(xùn)大綱: 第一部分:營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴 一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用: 1、產(chǎn)品不同,有何相通 2、直銷模式、渠道銷售 3、如何培育產(chǎn)品 4、如何管理 案例
張睿
《激活門店——炒店及營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)》
門店管理
第一模塊:理念預(yù)熱——炒店解讀與執(zhí)行流程 1、炒店深度解讀 2、炒店活動(dòng)方案策劃理論 3、炒店現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要素 4、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷三組織 第二模塊:策略推進(jìn)——炒店與主題營(yíng)銷
丁文
《職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售訓(xùn)練教程》
銷售技巧
門店管理
二手房銷售
營(yíng)銷方法
自我營(yíng)銷
業(yè)務(wù)流程
職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)練教程 1、前言——當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)前景分析 2、質(zhì)量服務(wù)——質(zhì)量服務(wù)的重要性及如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量服務(wù) 3、資源開(kāi)發(fā)——開(kāi)發(fā)理念,六種開(kāi)發(fā)方法 4
陳陳
石家莊店長(zhǎng)培訓(xùn)店員銷售指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通
門店管理
作為一名店長(zhǎng),店員銷售如何指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)怎樣進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作,賣場(chǎng)如何設(shè)計(jì)與陳列,庫(kù)存如何管理與促銷,終端店面的品牌運(yùn)作,銷售業(yè)績(jī)提升,團(tuán)隊(duì)建設(shè),如何激勵(lì)店員的工作干
張睿
營(yíng)業(yè)廳引擎:基于客戶接觸點(diǎn)的引導(dǎo)員服務(wù)營(yíng)
門店管理
第一模塊:引導(dǎo)員工作職能定位分析 第一節(jié):客戶感知度與忠誠(chéng)度解析 如何理解“溝通從心開(kāi)始”與咨詢價(jià)值定位 如何理解“讓客戶滿意
江猛
如何有效管理門店
門店管理
--主講: 江猛老師 課程目標(biāo): 1、轉(zhuǎn)變觀念,從經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理; 2、提升管理,從當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),提高門店經(jīng)營(yíng)管理水平; 3、
告別無(wú)效忙碌!這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開(kāi)交,實(shí)則陷入了 “無(wú)效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
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梁俊景
律師 李小平律師