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門店管理

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關(guān)鍵詞門店管理

平均課酬 22443

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張睿《轉(zhuǎn)型、價值、驚喜—流量運營下服務(wù)價值與

門店管理

【課程大綱】第一模塊：轉(zhuǎn)型——流量運營下服務(wù)理念的導(dǎo)入第一節(jié)：流量運營下帶來的服務(wù)變革  業(yè)務(wù)多樣性  信息技術(shù)復(fù)雜性 =

張睿《領(lǐng)航變革—營業(yè)廳運營管理能力提升》

門店管理

培訓(xùn)內(nèi)容概述培訓(xùn)共分為三個方面：轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀客戶導(dǎo)向營銷策略高效管理效能經(jīng)營第一部分　轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀本模塊從新型營業(yè)廳的認(rèn)知開始，張老師詳細(xì)講解了

江猛金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》

門店管理

金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》主講：江猛老師【課程目標(biāo)】  通過學(xué)習(xí)本課程，掌握店面的團隊打造技巧，合理管理店面團隊 

張睿《轉(zhuǎn)型$價值：以流量運營為基石的營業(yè)廳服

門店管理

課程大綱：第一模塊：營業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的服營協(xié)同解讀第一節(jié)：服營協(xié)同之“理念點”  服務(wù)核心：關(guān)注客戶動線、跟蹤式貼心服務(wù)  營銷核心

張睿《決戰(zhàn)在市場決勝在現(xiàn)場》店長管理能力

門店管理

（一）培訓(xùn)內(nèi)容概述培訓(xùn)開始前，張老師先帶領(lǐng)大家認(rèn)識了現(xiàn)代管理理念，強調(diào)了營業(yè)廳班組管理的重要作用。班組作為我們企業(yè)最小的作戰(zhàn)單位，同樣的，我們的班組長就是帶領(lǐng)這個

江猛《門店銷售之六脈神劍》

門店管理

《門店銷售之六脈神劍》 --江猛老師《開發(fā)此課程的背景》：這些是不是我們所困惑的呢？ 1：專賣店沒客人；2：專賣店業(yè)績不好；3：導(dǎo)購員沒激情；4：門店成交量不高

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團隊管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費、效率低下，甚至影響

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團隊建設(shè)團隊管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理

在新經(jīng)濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化。在這樣的

營銷破局- - 搶占全國快遞市場

營銷管理銷售技巧營銷銀行保險

課程大綱第一部分：寄遞市場區(qū)域營銷現(xiàn)狀分析與營銷破局思維一、寄遞業(yè)務(wù)區(qū)域市場分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點—PESTPN分

企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團隊管理的破局之路在哪？

中層管理團隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

當(dāng)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構(gòu)轉(zhuǎn)向團隊化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝

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