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門(mén)店管理
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門(mén)店管理
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門(mén)店管理
平均課酬
22443
講師
312
視頻
232
課程
865
授課見(jiàn)證
3513
張睿
《樂(lè)享添翼——門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理制勝策略》
門(mén)店管理
第一模塊:終端激活——門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理新模式 喬布斯的神話:蘋(píng)果零售店是目前全世界最賺錢(qián)的連鎖店之一 一個(gè)造價(jià)1億元人民幣以上的店鋪
任志偉
零售藥店運(yùn)營(yíng)管理(店長(zhǎng)版)
門(mén)店管理
零售藥店運(yùn)營(yíng)管理店長(zhǎng)版 一、零售藥店發(fā)展趨勢(shì) 二、零售藥店店長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 三、零售藥店店長(zhǎng)的顧客管理 四、零售藥店店長(zhǎng)的商品管理 五、零售藥店店長(zhǎng)的陳列管理
任志偉
零售藥店陳列管理
門(mén)店管理
零售藥店陳列管理 一、零售藥店外在形象設(shè)計(jì) 二、零售藥店櫥窗設(shè)計(jì) 三、零售藥店藥品陳列設(shè)計(jì) 四、零售藥店賣(mài)場(chǎng)氛圍營(yíng)造
陳敏
建材終端金牌門(mén)店4s管理
門(mén)店管理
建材終端金牌門(mén)店4s管理 店長(zhǎng)的角色認(rèn)知 ? 打造一個(gè)系統(tǒng):
門(mén)店管理
系統(tǒng) ? 做到兩個(gè)提升:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升,團(tuán)隊(duì)能力提升 ? 實(shí)現(xiàn)三個(gè)途徑:專(zhuān)業(yè)的素質(zhì),系統(tǒng)的能力,有
張睿
《領(lǐng)航變革——轉(zhuǎn)型下?tīng)I(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理五
門(mén)店管理
課程大綱 第一模塊:領(lǐng)航變革——賣(mài)場(chǎng)廳轉(zhuǎn)型認(rèn)知 第一節(jié):賣(mài)場(chǎng)化營(yíng)業(yè)廳的整體發(fā)展趨勢(shì) 3G時(shí)代整體特點(diǎn) 業(yè)務(wù)多樣性
劉建林
店長(zhǎng)鐵軍
門(mén)店管理
《店長(zhǎng)鐵軍》十六大關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn) 1、四大心態(tài)扭轉(zhuǎn)技術(shù) 2、門(mén)店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定技術(shù) 3、門(mén)店六項(xiàng)PK導(dǎo)入技術(shù) 4、店員五種精神激勵(lì)法技術(shù) 5、店員訓(xùn)練技術(shù) 6、話術(shù)編制技
張睿
贏在現(xiàn)場(chǎng)——基于客戶(hù)感知的營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理
門(mén)店管理
第一模塊:管理認(rèn)知篇——基層服務(wù)管理現(xiàn)狀 第一節(jié):營(yíng)業(yè)廳服務(wù)現(xiàn)狀解析 第二節(jié):基于客戶(hù)感知的營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理 第三節(jié):智慧服務(wù)導(dǎo)入 第二模塊:贏在現(xiàn)場(chǎng)篇——基層服務(wù)技
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類(lèi)型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)白熱化 。在這樣的
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無(wú)數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見(jiàn)顯
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梁俊景
律師 李小平律師