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宋聯(lián)可招募過程(外部人員補(bǔ)充規(guī)劃1.1)

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在開始一項(xiàng)工作前，沒有人會(huì)拒絕先了解整個(gè)工作的過程。幾乎每個(gè)成功人士都希望事先了解下一行動(dòng)將經(jīng)歷哪些環(huán)節(jié)，可能不清楚將要做什么而成功的唯有上帝。上帝看到天地間缺什么

金明企業(yè)引進(jìn)人才的誤區(qū)- 金明

招聘面試

伯樂相馬，而不是伯樂“索”馬，一個(gè)“相”字才把伯樂和馬聯(lián)系起來。如果伯樂頑固地拿著毛色、體高、體長、體重、牙齒、呼吸等圖去“索”馬，恐怕千里馬早已屈死馬廄了，那么伯

彭林獵頭感悟

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獵頭感悟近期獵頭崗位比較多，搞得自己也很繁忙工作效率卻不怎么高？一直困惑這兩天停下手里的工作，我開始思索、靜心發(fā)現(xiàn)一個(gè)很嚴(yán)重的問題，也是影響到我個(gè)人未快速成單很關(guān)鍵

樂珈羽《應(yīng)聘成功金鑰匙》

招聘面試

客戶：寧波建筑學(xué)院地點(diǎn)：浙江省 - 寧波時(shí)間：2015/5/8 0:00:00 了解不同面試形式及相對(duì)應(yīng)的應(yīng)聘方法，有效增加面試的成功率。

黃德華如何招聘到優(yōu)秀的銷售人員？（1）

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如何招聘到優(yōu)秀銷售人員？（1）黃德華（杭州改編）很多國內(nèi)的銷售經(jīng)理扮演著“幼兒園阿姨”的角色，因新人上手太慢，老人又有些懶散疲憊，銷售經(jīng)理就像幼兒園阿姨一樣，今天哄

劉小明企業(yè)留人的“道”“法”“術(shù)”

招聘面試

美國《財(cái)富》雜志在幾年前報(bào)道了許多企業(yè)正面臨的窘境：他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工離職之后，從找新人到順利上手，光是替換成本，就高達(dá)離職員工薪水的1.5倍。如果離開的是管理人員，

王興茂事業(yè)合伙人機(jī)制有四個(gè)最顯著的特點(diǎn)

招聘面試

一、我們要掌握自己的命運(yùn)。我們要設(shè)計(jì)不同層級(jí)的合伙人制度，從而牢牢地掌握公司的命運(yùn)。二、我們要形成背靠背的信任。首先是架構(gòu)扁平，我經(jīng)常舉一位主管插著褲兜監(jiān)督三位清潔

曾峰曾國藩的用人標(biāo)準(zhǔn)：具備忠義血性是上上之選

招聘面試

曾國藩的用人標(biāo)準(zhǔn)：具備忠義血性是上上之選曾國藩說，表面上看來，如果一個(gè)人具備了四條標(biāo)準(zhǔn)：第一是有操守；第二是沒有官氣；第三是多條理；第四是少大言。但不具備忠義血

曹楹杬一號(hào)完美型的形象氣質(zhì)

招聘面試

身體語言：腰板直，挺硬，可以長久保持同一姿勢(shì)；行動(dòng)反應(yīng)速度通常是較快和急。面部表情：看起來是端莊、高貴而嚴(yán)肅的，目光銳利，面部表情變化少，嚴(yán)肅拘緊，笑容不多；

侯勇金融海嘯形勢(shì)下《邁向就業(yè)成功之路》系列講

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金融海嘯形勢(shì)下《邁向就業(yè)成功之路》系列講座第一講在江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院成功開講侯勇隨著全球金融海嘯的沖擊波日漸向?qū)嶓w體經(jīng)濟(jì)擴(kuò)散，東南沿海外向型經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，大量企業(yè)破

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