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吳斌小公司如何高效招人？

招聘面試

小公司如何高效招人？授權(quán)鏈接：https://peixun.bqy.pub 昨天看了一篇報(bào)道，說(shuō)是某公司老板創(chuàng)業(yè)時(shí)，利用脈脈工具，在30天內(nèi)有效招到了60個(gè)人。然

吳斌用評(píng)估法評(píng)估人才價(jià)值

招聘面試

我曾經(jīng)有幸在湖南的評(píng)估集團(tuán)工作。大大小小完成的評(píng)估報(bào)告也有百十來(lái)份。因?yàn)楣ぷ鞯脑?，?jīng)常跟土地、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)方面有所接觸，加上后來(lái)調(diào)動(dòng)到拍賣部門工作，更加加深了評(píng)估

孫軍正招聘管理的四級(jí)模型

招聘面試

招聘，不是很簡(jiǎn)單的事情嗎？招聘不就是找個(gè)人來(lái)干活嗎？其實(shí)，招聘水平是分段位的。把簡(jiǎn)單的招聘做出不同的段位，就是招聘管理水平和招聘功底的差異。一級(jí)招聘管理水平——隨

孫軍正會(huì)計(jì)師事務(wù)所選聘實(shí)施細(xì)則

招聘面試

第1章總則第1條目的為了規(guī)范公司會(huì)計(jì)師事務(wù)所選聘（包括續(xù)聘和改聘，下同）行為，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。第2條公司選聘進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)

曹楹杬 2號(hào)助人型的形象氣質(zhì)

招聘面試

身體語(yǔ)言：開(kāi)放、熱情、行動(dòng)較慢，柔軟而有力，喜歡身體接觸；面部表情：笑容滿面，熱情可愛(ài)，天真爛漫，富有誘惑性；著裝特點(diǎn)：得體，根據(jù)場(chǎng)合穿衣服；語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)：速度緩和，

曹楹杬三號(hào)成就型的形象氣質(zhì)

招聘面試

【三號(hào)成就型的形象氣質(zhì)】身體語(yǔ)言：開(kāi)放、熱情、強(qiáng)者型，動(dòng)作快 , 轉(zhuǎn)變多；面部表情：目光明亮，說(shuō)話時(shí)喜歡和別人眼神交流；著裝特點(diǎn)：衣著講究，配搭整齊，儀表出眾，講

孫軍正競(jìng)聘管理制度

招聘面試

第1章總則第1條目的為建立一套公開(kāi)、公平的競(jìng)聘運(yùn)作機(jī)制，更好地進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。第2條適用范圍適用于本企業(yè)管理職位的競(jìng)聘工作。第2章

何新云競(jìng)聘的組織設(shè)計(jì)與方法——一次高效競(jìng)聘的全記錄

招聘面試

最近在鄂爾多斯某集團(tuán)下屬公司組織了一次崗位競(jìng)聘的工作，是競(jìng)聘團(tuán)委書(shū)記的職位。為了體現(xiàn)此次競(jìng)聘工作的公平、全面、平等、擇優(yōu)、保質(zhì)等原則，合理有序的挑選出合格的人員，公

金明企業(yè)引進(jìn)人才的誤區(qū)- 金明

招聘面試

“好人才都到哪兒去了？”這是所有企業(yè)人才管理者所困惑的問(wèn)題。為了搶奪頂尖人才，企業(yè)無(wú)不絞盡腦汁，運(yùn)用各種可能的方法引才，站在高高的樓上不停地向外拋出“繡球”，希望能

周茂源招聘與配置公開(kāi)課

招聘面試

客戶：和合管理地點(diǎn)：山東省 - 臨沂時(shí)間：2013/9/1 0:00:00 招聘與配置實(shí)訓(xùn)課程

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