123,123

<tbody id="wo4ey"><abbr id="wo4ey"></abbr></tbody>

<pre id="wo4ey"><dd id="wo4ey"></dd></pre>

<code id="wo4ey"></code>

<noscript id="wo4ey"></noscript>

中華講師網(wǎng)

民營(yíng)企業(yè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞民營(yíng)企業(yè)

平均課酬 23472

講師 29

視頻 21

課程 25

授課見證 475

黃錦貴 ?民營(yíng)企業(yè)“人力資源亂象”解決之道

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)非人力管理

民營(yíng)企業(yè)“人力資源亂象”解決之道 1993年，北京大學(xué)率先在國(guó)內(nèi)開設(shè)人力資源管理專業(yè)，從此開始了真正意義上將人力資源管理作為一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)理論學(xué)科在中國(guó)傳播，加之

楊宗岳如何在民營(yíng)企業(yè)中開創(chuàng)黨建工作新局面

黨建非公黨建民營(yíng)企業(yè)民企黨建

第一講民營(yíng)企業(yè)的地位和作用 1、民營(yíng)企業(yè)的地位變化過程 2、民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用 3、案例解析第二講民營(yíng)企業(yè)黨建工作的重要性 1、是黨和國(guó)家

熊大尋中國(guó)商界的頂級(jí)秘法之二：民營(yíng)企業(yè)的五大策劃法則

策劃

中國(guó)商界的頂級(jí)秘法之二：民營(yíng)企業(yè)的五大策劃法則熊大尋旅游規(guī)劃公司文章（2007年著作《江山入劃》節(jié)選）一個(gè)企業(yè)要做大，做成功，除了要學(xué)會(huì)應(yīng)用上面所講的方法，還

張子房非公企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防

民營(yíng)企業(yè)，職務(wù)侵占，

民營(yíng)企業(yè)職務(wù)性犯罪及預(yù)防課程目標(biāo) 1．民營(yíng)企業(yè)員工對(duì)職務(wù)性犯罪的認(rèn)識(shí)誤區(qū)； 2．剖析常見的員工犯罪形式及原因； 3．加強(qiáng)企業(yè)管理，預(yù)防員工職務(wù)性犯罪。課程綱要

熊大尋中國(guó)商界的頂級(jí)秘法之一：民營(yíng)企業(yè)的五層次策劃

策劃

中國(guó)商界的頂級(jí)秘法之一：民營(yíng)企業(yè)的五層次策劃熊大尋旅游規(guī)劃公司文章（2007年著作《江山入劃》節(jié)選）中國(guó)民營(yíng)企業(yè)活得最辛苦，每年有十萬家企業(yè)倒閉關(guān)張，每個(gè)企業(yè)

蔣定定軍民融合之民企參軍在路上

軍民融合民參軍民營(yíng)企業(yè)政策路徑方法

在2015年兩會(huì)上，軍民融合已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，體現(xiàn)出了此項(xiàng)工程的極端重要。隨后成立中央軍民融合發(fā)展委員會(huì)，并組織召開多次會(huì)議部署全國(guó)軍民融合工作的深入快速展開。由

楊梅永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)

人力資本

一項(xiàng)針對(duì)250家新加坡、中國(guó)香港和臺(tái)灣家族企業(yè)傳承的研究發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)所有者交班過程中都承受了巨大的損失，在新舊企業(yè)掌門人交接年度及此前的5年，家族上市公司的市值

樊海方解碼中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成功之術(shù)

營(yíng)銷管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力品牌策劃財(cái)務(wù)管理

1、成功民營(yíng)企業(yè)老板的6種特質(zhì)； 2、清晰企業(yè)的階段目標(biāo)與戰(zhàn)略步驟； 3、找到解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)短板的核心思路； 4、成功企業(yè)的用人之道； 5、成功企業(yè)提升效率的11條

樊小寧《解碼中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成功之術(shù)》

營(yíng)銷管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力品牌策劃財(cái)務(wù)管理

成功民營(yíng)企業(yè)老板的6種特質(zhì)；清晰企業(yè)的階段目標(biāo)與戰(zhàn)略步驟；找到解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)短板的核心思路；成功企業(yè)的用人之道；成功企業(yè)提升效率的11條軍規(guī)；成功企業(yè)如何

尚亞兵大中型民營(yíng)企業(yè)商業(yè)贏利倍增模式的創(chuàng)新

商業(yè)模式

高成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)贏利倍增的突破性變革與創(chuàng)新性發(fā)展 A 、運(yùn)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)含：開創(chuàng)嶄新的贏利思維贏利模式的巨大威力運(yùn)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)在含義：適當(dāng)?shù)倪x擇與退出。贏利模式的

上一頁(yè)123 下一頁(yè)共 3 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師