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關(guān)鍵詞 mtp

平均課酬 21682

講師 214

視頻 25

課程 284

授課見(jiàn)證 485

田敬國(guó) 管理王道：MTP管理者素養(yǎng)修煉

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一模塊：職業(yè)形象與商務(wù)禮儀第一節(jié)：禮儀之道（基本理念） ? 職業(yè)禮儀之“3A”原則 ? 尊重為本： ? 尊重自我 ? 尊重他人 ? 遵循規(guī)則 ? 何為商務(wù)禮儀規(guī)

田敬國(guó) 管理王道：MTP中層管理才能發(fā)展培訓(xùn)

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一模塊：管理認(rèn)知與管理效能第一節(jié)：管理者角色與認(rèn)知 ? 管理與管理者的意義 ? 管理者的角色 ? 角色認(rèn)知 ? 角色轉(zhuǎn)換 ? 案例一:張迪的煩惱 ? 管理者的功

鐘海濤 MTP企業(yè)中高層干部管理才能發(fā)展系列訓(xùn)練

中層管理

MTP（Management Training Program）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理

楊波《MTP中高層管理提升》

組織管理團(tuán)隊(duì)管理中高層管理管理技能

【課程背景】： MTP（Management Training Program）管理研修課程最初版本源自美國(guó)，1950年引入日本后，受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎，成為

周光輝《MTP打造卓有成效的中層管理者》

中層管理

課程的意義為什么管理者自己能力很強(qiáng)，卻管理不好一個(gè)部門(mén) 您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重

譚小芳 MTP中層管理培訓(xùn)

銷(xiāo)售技巧

MTP中層管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 MTP中層管理培訓(xùn)課程有哪些？ MTP中層管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ MTP中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ MTP中層管理培訓(xùn)方面

許晉 MTP-中層管理者綜合管理技能提升

中層管理

課程介紹：現(xiàn)實(shí)中，中層管理者的確有著太多的委屈和無(wú)奈。有人稱(chēng)之為中“堅(jiān)”力量，即中層管理人員需要堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)毅；還有人稱(chēng)之為中“間”力量，即上有高層、下有員工，扮演著

劉鵬 MTP企業(yè)管理者“六維”修煉

中層管理

管理理念建立篇一、中國(guó)企業(yè)發(fā)展歷程 1、1978年到1999年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展重點(diǎn) 2、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展重點(diǎn)以及管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移分析 3、螞蟻與大象的博弈 A、大中

侯熙儒《MTP-中層干部管理技能訓(xùn)練》

中層管理

1、課程特色 (1) 強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)性及可操作性，學(xué)員接受培訓(xùn)后能迅速使用相關(guān)技能； (2) 針對(duì)學(xué)員常常遇到的管理難題，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，介紹實(shí)用的管理方法； (3)

存量客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售技巧客戶(hù)服務(wù)

【課程大綱】一、存量客戶(hù)分層管理與營(yíng)銷(xiāo)策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)全面分析 A、客觀市場(chǎng)面分析 B、目標(biāo)客戶(hù)綜合分析 C、目標(biāo)客戶(hù)與存量客戶(hù)覆蓋率 D、客戶(hù)分層、分類(lèi)、分

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