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安新強(qiáng)
MTP-中層管理提升訓(xùn)練
中層管理
安新強(qiáng)MTP-中層管理提升訓(xùn)練 【培訓(xùn)講師】：安新強(qiáng) 【培訓(xùn)時(shí)間】：2-3天 一、【課程背景】： 中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著
張金洋
MTP中層干部管理技能訓(xùn)練
中層管理
第一單元 現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 第二單元 中層經(jīng)理如何有效輔助上級(jí) 一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與 所需具備的觀念 二. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū)
MTP中層管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
MTP中層管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 MTP中層管理課程有哪？ MTP中層管理培訓(xùn)講師？ MTP中層管理內(nèi)訓(xùn)專家？ MTP中層管理方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的MTP中層管
MTP-中層管理者技能提升培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
MTP-中層管理者技能提升培訓(xùn) 講師：李繪芳 MTP-中層管理者技能提升培訓(xùn)課程有哪些？ MTP-中層管理者技能提升培訓(xùn)講師有哪些？ MTP-中層管理者技能提升培訓(xùn)
譚小芳
MTP中層管理技能提升培訓(xùn) MTP中層
MTP中層管理技能提升培訓(xùn) 講師：譚小芳 MTP中層管理技能提升課程有哪些？ MTP中層管理技能提升培訓(xùn)講師有哪些？ MTP中層管理技能提升內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ M
葛軍
《MTP》
中層管理
破冰：1.分組: 2.現(xiàn)場(chǎng)思考： 1）通過(guò)本次培訓(xùn)，您最想解決的問(wèn)題是？ 2）綜合小組成員的問(wèn)題，按順序?qū)懺诖蟀准埳稀?（一）管理理念與基本認(rèn)知 1.什么是管理？管
易劍波
MTP中堅(jiān)主管管理才能訓(xùn)練課程
生產(chǎn)管理
課程背景： MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司
閆明
《MTP—中高層管理技能訓(xùn)練班》
企業(yè)管理
課程內(nèi)容： 課程大綱： 第一部分：管理者的素質(zhì)模型 解決問(wèn)題：明確管理者的崗位職責(zé)與基于崗位勝任能力 職業(yè)和專業(yè)、業(yè)余的區(qū)別 職業(yè)化概述 中層經(jīng)理人管理的三個(gè)層次
陳志嶸
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練（2天）
標(biāo)桿管理
第一天 第一單元： 管理角色與原則 1、管理的意義 管理的定義 2、管理者的角色 承上啟下 心態(tài)轉(zhuǎn)變 角色轉(zhuǎn)變 職責(zé)轉(zhuǎn)變 方法轉(zhuǎn)變 能力轉(zhuǎn)變 3、管理者的功能 4、
團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來(lái)救場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級(jí)心急如焚地推動(dòng)任務(wù)，下級(jí)卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲，執(zhí)行過(guò)程中卻抱怨不斷；明明是
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