123,123,123

<output id="ggpfc"><form id="ggpfc"><code id="ggpfc"></code></form></output>

<button id="ggpfc"></button>

中華講師網(wǎng)

目標

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞目標

平均課酬 22519

講師 493

視頻 169

課程 783

授課見證 2095

潘皖江歲末年初，潘皖江老師目標管理開年輔導

目標管理潘皖江理踐咨詢

歲末年初，又到了每個企業(yè)年度總結(jié)與新年計劃的時候了。企業(yè)經(jīng)營的過程，本身就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Acti

王靜 8月7日北京熱力集團《精細化目標管理》

精細化目標計劃成果落地

8月7日，王靜老師為北京熱力集團門頭溝、涿州京熱公司中層管理人員聯(lián)合培訓班助力，為80多為熱力中層干部講授《精細化目標管理》課程。在企業(yè)戰(zhàn)略目標或年度目標實現(xiàn)的

潘皖江理踐咨詢潘皖江老師2023目標管理項目杭州輔導

潘皖江目標管理理踐咨詢

歲末年初，又是一年年終總結(jié)和新一年目標計劃制定的時候。目標是方向，目標是導航。不論時代如何發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)都不會變。在充滿不確定性的當下，如何找到屬于

何新云建設(shè)組織能力推動企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)

何新云組織能力經(jīng)營目標績效

2016年8月20日到21日兩天的時間，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生為九江創(chuàng)業(yè)大學的80多名中小企業(yè)的總經(jīng)理講解了“建設(shè)組織能力，推動企業(yè)經(jīng)營目

潘皖江皖江夜讀工作日志，助力職場人士目標達成

目標管理潘皖江皖江夜讀

2020新春將至，中國管理科學研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢創(chuàng)始人、【皖江夜讀】出品人潘皖江老師又新版推出了一年一度的【皖江夜讀】工作日志效率手冊，供廣大

汪節(jié)寶亞洲目標達成首席演說家汪節(jié)寶老師親臨同欣企業(yè)演講

汪節(jié)寶 118目標100%達成

一、演講時間：2018.3.15-16 二、演講地點：合肥三、受邀企業(yè)：合肥同欣健康美容企業(yè) 四、主講老師：汪節(jié)寶老師五、演講主要內(nèi)容： 1、制定動力目標 2

彭榮模彭榮?！镀髽I(yè)降本增效及年度績效目標設(shè)定的關(guān)鍵策略》

彭榮模降本增效績效績效目標

彭榮模老師主要背景：北京大學MBA、國內(nèi)杰出的人力資源實戰(zhàn)專家；美國PDP人才測評專業(yè)分析師深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培

劉芳華為時間管理法——團隊目標與個人價值觀的結(jié)合落地課

華為時間管理目標管理

RY股份的全體員工，在兩天的課程結(jié)束后，全部都感受到收獲滿滿；大boss本來計劃只是開場來講話，沒想到，聽了幾分鐘后就離不開了。兩天課下來，連boss自己的筆記

潘皖江金秋十月，潘皖江老師目標管理專題輔導

目標管理潘皖江理踐咨詢

2020，非比尋常。隨著全球新冠疫情的影響，全球主要經(jīng)濟體紛紛受挫，經(jīng)濟出現(xiàn)嚴重下滑。在全球經(jīng)濟一體化的情況下，國內(nèi)企業(yè)、特別是國內(nèi)以歐美為主要出口市場的外貿(mào)企

劉芳華為時間管理法——團隊目標與個人價值觀的結(jié)合落地課

華為時間管理目標管理

RY股份的全體員工，在兩天的課程結(jié)束后，全部都感受到收獲滿滿；大boss本來計劃只是開場來講話，沒想到，聽了幾分鐘后就離不開了。兩天課下來，連boss自己的筆記

上一頁 1...13 141516 17...下一頁共 209 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<cite id="bkiks"><center id="bkiks"></center></cite>

<u id="bkiks"></u>