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潘皖江
潘皖江老師
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合肥專題分享
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潘皖江
理踐咨詢
近年以來,隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化,企業(yè)經(jīng)營管理上應(yīng)對變化的要求越來越高,這給我們廣大中小企業(yè)日常經(jīng)營管理帶來較大壓力,尤其是平時管理上還有不少問題的企業(yè)更是如此
潘皖江
潘皖江老師《2024
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落地》杭州輔導
潘皖江
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理踐咨詢
不會復盤,再多的努力也是原地踏步。 時值年中,又是半年度總結(jié)的時候。 為了進一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標達成,2024年7月25日,績效提升、目標達成專家、理踐
潘皖江
潘皖江老師《2024
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落地》杭州輔導
潘皖江
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理踐咨詢
企業(yè)目標能否達成,很大程度上也取決于組織的復盤能力。 為了進一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標達成,2024年4月18日,績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)
潘皖江
理踐咨詢潘皖江老師
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專題輔導
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潘皖江
理踐咨詢
國外疫情依舊嚴峻,國內(nèi)風景這邊獨好。在國家強有力指揮下,經(jīng)過所有人的共同努力,國內(nèi)疫情持續(xù)穩(wěn)定并嚴格可控,除了極個別省份的零星散發(fā)病例之外,全國絕大部分地區(qū)都是正
潘皖江
潘皖江老師《2024
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落地》杭州輔導
潘皖江
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理踐咨詢
真正的效率,不在于做了多少事,而在于做對了哪些事。 是否能做到真正聚焦,是否能將80%的時間、精力和資源投入到最能產(chǎn)出成果的20%的關(guān)鍵事情上,這是企業(yè)目標能否達
潘皖江
潘皖江老師寧波
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專題輔導
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理踐咨詢
潘皖江
2019年4月2日,中國管理科學研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到寧波某企業(yè),為該企業(yè)進行2019年第一季度總結(jié)以及
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專題輔導,客戶企
潘皖江
用心專注,精益求精,潘皖江老師《
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深度剖析》
理踐咨詢
潘皖江
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新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。對于企業(yè)來說,一年之計在于冬,冬天是制定來年企業(yè)年度計劃的最佳時期。如果冬天你已經(jīng)錯過,那么春天要迎頭趕上。倘
潘皖江
潘皖江老師《2024
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落地》寧波輔導
潘皖江
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理踐咨詢
企業(yè)年度目標能否順利達成,很大程度上取決于是否有一支與戰(zhàn)略目標、組織架構(gòu)相匹配的中層經(jīng)營管理團隊。高層制定戰(zhàn)略,中層負責承上啟下、落地執(zhí)行。 為了進一步推動客戶企
潘皖江
潘皖江老師2024
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落地杭州輔導
潘皖江
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理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理的過程,就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程。 為了進一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標達成,2024年9月10--11日,績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖
潘皖江
潘皖江老師
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杭州專題輔導
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潘皖江
理踐咨詢
“凡事預則立,不預則廢”,企業(yè)發(fā)展,目標導航,計劃先行。 2019年第一季度已經(jīng)過去,年初制定的目標完成得如何?接下來開始的第二季度,又如何有效完善優(yōu)化目標并確保
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