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納稅籌劃
納稅籌劃講師
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納稅籌劃授課見(jiàn)證
納稅籌劃
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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納稅籌劃
平均課酬
22698
講師
73
視頻
70
課程
154
授課見(jiàn)證
348
張美中
稅收契約理論研究
納稅籌劃
第一章 導(dǎo)言 第一節(jié) 選題的依據(jù)及意義 第二節(jié) 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述 第三節(jié) 創(chuàng)新、難點(diǎn)與不足 第四節(jié) 本書(shū)的基本結(jié)構(gòu) 第二章 稅收契約的思想淵源及述評(píng) 第一節(jié) 啟蒙思
石斌
石斌老師財(cái)稅課程《互聯(lián)網(wǎng)金融與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型》
財(cái)務(wù)管理
投融資
納稅籌劃
互聯(lián)網(wǎng)
非財(cái)管理
四大商業(yè)銀行叫板余額寶等，實(shí)際上是在遏制互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新，對(duì)金融業(yè)的發(fā)展只會(huì)帶來(lái)消極的效應(yīng)。那么，在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)部、CFO和財(cái)務(wù)經(jīng)理們，應(yīng)該如何
張美中
納稅籌劃
理論與實(shí)務(wù)
納稅籌劃
第一部分
納稅籌劃
基本理論 第一章
納稅籌劃
基本原則 第一節(jié)
納稅籌劃
的內(nèi)涵及外延 一、
納稅籌劃
的內(nèi)涵 二、
納稅籌劃
的外延 三、
納稅籌劃
在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及展望 第二
章從大
2013年企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧
納稅籌劃
第一部分：稅務(wù)稽查與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略暨稅務(wù)爭(zhēng)議解決技巧 一、稅務(wù)稽查形勢(shì)分析 1）面對(duì)稅務(wù)稽查，企業(yè)的復(fù)雜心態(tài)分析； 2）稅法改革與稽查總體形勢(shì)； 3）最近幾年稅務(wù)稽查
企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與
納稅籌劃
培訓(xùn)
納稅籌劃
李繪芳老師的《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與
納稅籌劃
培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分：認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與
納稅籌劃
1、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在 2、涉稅風(fēng)險(xiǎn)與利益的關(guān)系 3、二十一世紀(jì)理
章從大
納稅籌劃
技巧與實(shí)務(wù)
納稅籌劃
1、稅收籌劃興起的背景 1）幾乎100%的企業(yè)偷逃稅 2）幾乎100%的企業(yè)多繳稅 2、稅收籌劃的概念 1）稅收籌劃的概念 2）稅收籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
政府
學(xué)校
團(tuán)隊(duì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡(jiǎn)介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢(shì) - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新模式 - 探
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天（7小時(shí)） 適用對(duì)象: 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門(mén)協(xié)作人員 --
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專(zhuān)為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì)，旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
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