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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
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李如
李如:【轉(zhuǎn)載】職業(yè)經(jīng)理人的定位處事謀略
培訓(xùn)管理
職業(yè)經(jīng)理人在職業(yè)生涯過程中,要正確地定位自己的角色,清楚自己該做什么和不該做什么,必須克服管理的隨意性和情緒化,要有理性和規(guī)則性。1.職業(yè)經(jīng)理人是辦事人職業(yè)經(jīng)理人在
潘鵬濤
內(nèi)部講師評(píng)審課程
培訓(xùn)管理
客戶:國(guó)投大同能源有限公司 地點(diǎn):山西省 - 大同 時(shí)間:2013/5/16 0:00:00 內(nèi)部講師選拔 內(nèi)部講師授課技巧培訓(xùn) 內(nèi)部講師授課講義制作 內(nèi)部講師認(rèn)證
彭江根
管理培訓(xùn)的迷茫和糾結(jié)
培訓(xùn)管理
管理培訓(xùn)的迷茫和糾結(jié)自從管理學(xué)誕生以來,咨詢和培訓(xùn)就如影隨形。在一定意義上可以說,正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中提供咨詢和培訓(xùn)的需要,才催生出了管理學(xué)??茖W(xué)管理的創(chuàng)始人泰羅,其
金明
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的好教材- 金明
培訓(xùn)管理
電視連續(xù)劇《士兵突擊》是企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的好教材。企業(yè)要安排一定的培訓(xùn)時(shí)間讓員工觀看,重點(diǎn)章節(jié)反復(fù)看,結(jié)合企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中的實(shí)際問題展開討論,提出改進(jìn)建議。在這里特別
楊天河
企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)講師楊天河老師:標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式
培訓(xùn)管理
企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)講師楊天河老師:標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式1、組織架構(gòu)及其功能企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)隨著企業(yè)大學(xué)的業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷優(yōu)化,一般情況下,企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)及
廖衍明
培訓(xùn):培訓(xùn)師必須掌握的十大培訓(xùn)技巧,這你都懂嗎?
培訓(xùn)管理
一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師除了要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)深諳各種培訓(xùn)技巧,比如:如何讀懂參訓(xùn)者的肢體語言;怎樣妥善統(tǒng)籌時(shí)間;如何讓培訓(xùn)充滿趣味等等。就像烹制一道佳肴,雞、鴨、
劉釗宏
新員工培育的13條鐵則
培訓(xùn)管理
如今正值各大企事業(yè)單位大量攬才之際,如何招聘新員工,名校畢業(yè)、專業(yè)對(duì)口自然是一種選擇,但對(duì)新員工的入職前培育也是最為重要的一步。開始就培育好了,那原來不是人才的新員
杜建立
勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與操作
培訓(xùn)管理
客戶:海爾地產(chǎn)公司等 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2011/9/25 0:00:00 為客戶提供企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與操作
李國(guó)輝
政務(wù)接待禮儀培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
主要培訓(xùn):政務(wù)接待 政務(wù)辦公禮儀培訓(xùn) 中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)后勤工作管理委員會(huì)專題培訓(xùn):政務(wù)接待與政務(wù)辦公禮儀。政務(wù)禮儀是國(guó)家公務(wù)員在工作場(chǎng)合所應(yīng)該恪守的有關(guān)人際交往的
蓋烈夫
蓋烈夫:世界上有“四種人”
培訓(xùn)管理
蓋烈夫:世界上有“四種人” 前幾天,烈夫在網(wǎng)上看到一篇文章,談的是做人,文中說:這個(gè)世界上一共有四種人,閱后很受啟發(fā)。第一種人有本事而沒脾氣;第二種人有本事又有脾
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