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企業(yè)戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

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康曉東企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理

《企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管控》課程大綱——康曉東【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管控是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下戰(zhàn)略類(lèi)一門(mén)整合的專業(yè)課，要求學(xué)員在系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略專業(yè)課的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)員從戰(zhàn)略

崔淼中小企業(yè)常犯九大錯(cuò)誤——中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式突破

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式盈利模式高管培訓(xùn)

第一部分：中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展誤區(qū) 重戰(zhàn)術(shù)，輕戰(zhàn)略重回報(bào)，輕投資重規(guī)劃，輕計(jì)劃重利潤(rùn)，輕人才重結(jié)果，輕過(guò)程重制度，輕文化第二部分：戰(zhàn)略是一種思維模式，思

孫玉文《企業(yè)戰(zhàn)略資本運(yùn)營(yíng)》

戰(zhàn)略管理公司治理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力商業(yè)模式

選用教材：孫玉文老師課程配套自編教材主要章節(jié)與內(nèi)容： 1、什么是成功的資本運(yùn)營(yíng)？ 1.1 戰(zhàn)略資本運(yùn)營(yíng)使企業(yè)價(jià)值積聚模式發(fā)生根本變化 1.2 資本運(yùn)營(yíng)失敗戰(zhàn)略原

張錫民企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理（2-3天課）

培訓(xùn)管理

引子案例1：破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題？現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：你對(duì)前三位問(wèn)題怎么看？結(jié)論：企業(yè)各級(jí)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)人力資源知識(shí)和技能引子案例2：面對(duì)小高的不滿王經(jīng)理怎么辦？

馮鵬程宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

第一部分 2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及2014年展望一、2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析二、2014年展望（一）樂(lè)觀估計(jì)，如果政策得當(dāng)，2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望在復(fù)雜環(huán)境中保

胡圣浩經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略管理

一、【企業(yè)的困惑】作為有抱負(fù)的企業(yè)家，您和您的企業(yè)能夠清楚地回答以下問(wèn)題嗎？為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮，而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下？成長(zhǎng)期之痛，企業(yè)如何做到持續(xù)

譚小芳企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理培訓(xùn)

中層管理

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